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七一表彰 | 杨家坪煤业机电副总工程师司栋:扎根一线攻坚 实干诠释担当

作者: 高远  王嘉鑫   发布日期: 2026年07月17日

机电工程是矿井建设的先行工程,更是保障矿井按期投产、安全运行的关键支撑。扎根矿山十余载,杨家坪煤业机电副总工程师司栋始终沉在现场、干在一线,以踏实肯干的工作作风和严谨专业的技术素养,破解多项机电建设难题。2026年,司栋获评山东能源集团“优秀共产党员”。

基建矿井的机电系统建设,最忌急功近利、只顾当下。司栋从矿井建设伊始便确立“三手齐抓”的工作准则——进度与质量并重,施工保障与系统成型兼顾,现场协调与技术把关同行。

(司栋在现场盯靠施工)

副井井架组立作为该公司上半年头号重点工程,施工难度大、交叉单位多、吊装标准严苛,工期进度直接牵制后续井筒施工整体节奏。从2026年3月20日井架大件进场起,司栋干脆把办公阵地搬到副井工广,全天候驻守现场盯办推进。从设备到场清点核验到高空作业风险实时研判,每一项协调、每一处细节管控都在现场处置。“机电工程建设等不得、拖不起,系统早一日成型,矿井建设就早一日主动。”这是司栋一贯坚持的工作理念。

进入春天的黄土塬上,时常风沙肆虐、阳光灼人,加之连日的奔走协调,司栋的脸颊、脖颈晒得黝黑,但却依旧守在吊装作业面全程盯控,不放过任何一处影响安全、延误工期的疏漏。在他的务实统筹下,2026年5月10日副井井架顺利完成整体组立合拢,稳稳抢下关键工期节点,为井筒装备、机电配套等后续工序留出充足缓冲工期。

(司栋与部门人员研讨施工方案)

相比于追求进度,司栋更看重工程的“内在质量”。在机电质量管理上,他不搞制度宣讲,只抓落地实效。围绕三方责任落实、物资进场验收、隐蔽工程管控三大核心环节,从源头卡死不合格物资入场渠道,在施工中严守隐蔽工程验收底线,关键工序全程留痕、责任到人,杜绝遗留隐患、质量漏洞,让每一项机电工程都经得起时间的检验。

常年扎根一线,司栋心里清楚,机电设备的平稳可靠运行是矿井安稳运行的根本保障。

为平稳度过2026年汛期,司栋坚持前置部署、防患未然,重新摸排梳理全矿防汛薄弱环节,细化完善应急处置预案,逐一盘点补齐防汛储备物资,对通讯系统、主副井箱变、防雷设施开展全覆盖隐患排查。同时,他严格落实24小时值班值守制度,通过不定期突击拉练,持续夯实抢险人员应急处置能力,稳稳守住了汛期机电系统安全运行底线。

(司栋在现场开展“师带徒”教学)

日常运维阶段,供电、提升两大核心系统是他重点上心的板块。他坚持每月带队巡查外线供电线路,严格执行停送电相关作业规范,及时更新系统图纸、核算保护定值,保证图纸、现场设备完全对应。针对制动闸、钢丝绳等提升机核心部件,他单独建立设备专属台账,每日校验安全保护装置,依靠日复一日的细致巡检,把各类设备运行隐患消除在萌芽阶段。今年以来,他牵头排查设备问题23条,并全部完成整改。

十余载扎根煤海,守一线初心不变。没有轰轰烈烈的表态,只有日复一日的坚守。今年以来,司栋以党员的责任、技术人员的担当,踏踏实实抓工程、认认真真管质量、严严实实守安全,用实打实的工作成效助力矿井机电工程稳步推进,以实干笃行诠释了基层党员干部的质朴担当。