在正通煤业机电工区，职工遇上设备突发故障、班组人际矛盾、生活里的难处烦心事，都会来找支部书记高寿永。“高书记出面，再难的事我们心里都踏实。”这是工区职工常挂在嘴边的心里话。

大伙口中信赖的带头人高寿永，今年45岁。常年往返井下巷道巡检设备、在检修现场盯守作业，井下风尘打磨出沉稳可靠的气质，务实尽责的行事风格，收获了全体职工的认可。

自2025年12月调任机电工区党支部书记以来，小到班组职工情绪疏导、工友关系调解，大到现场隐患集中整治、精益降本落地，只要职工有诉求、现场碰到卡点难题，高寿永都会第一时间靠前处置，在职工心里，他是基层班组值得托付的主心骨。

高寿永刚接管党支部工作时，工区党建标准化底子薄弱，党建工作和现场安全生产存在脱节问题。“早先党务学习形式偏单一，物料领用缺少精细化约束，机电点位零散隐患反复出现，制约着工区安全运行与成本管控成效。”高寿永回忆道，彼时党支部部分党员先锋作用发挥不足，耗材浪费、隐患闭环不及时，拖累了工区整体运营质效。

（召开支委班子会议）

沿用老旧的管理模式没法适配矿井提质升级要求，高寿永下定决心补齐短板破局提质：“固守旧做法没法实现长效进步，必须找准党建嵌入安全生产、经营管控的可行路径。”他联合支委班子全面摸排工区现存各类痛点难点，敲定“夯实党务基础、严守安全底线、深挖降耗潜力、暖心服务职工、恪守清廉作风”的整体工作思路。

方向明确后具体举措该怎样落地？“工区所有短板藏在各个岗位细节当中，破局的出路必须扎根井下生产现场。”立足机电工区岗位分散、设备运维任务繁重的实际，高寿永创新构建“党建＋安全”“党建＋生产”双轮驱动模式，把党建工作嵌入设备运维、现场管控全流程。

初期部分党员担心党务任务挤占设备检修时长，参与主动性不强，高寿永率先带头示范，利用换班空余时段到检修现场开展现场学习，支委分片包干责任区域排查整治隐患。

班子带头实干起到示范作用，其余党员主动认领党员安全示范岗、隐患排查先锋岗任务，工区全体职工配合落实耗材定额领用、岗位隐患自查要求，由支部统筹推进的隐患闭环管控、物料全流程监管机制平稳落地。高寿永牵头细化耗材管控标准，规范领用审批流程，顺利达成阶段性耗材压降目标，完成工区精益降耗的首轮成效突破。

（高寿永带头开展设备巡检）

看得见隐患减少、耗材损耗稳步下降后，全体职工跟着支部攻坚克难的信念愈发牢固。职工对照各自岗位责任清单，细致排查线路磨损、紧固件松动等设备隐患，严格依照定额申领检修配件耗材。“把机电设备安全管护到位、严控每一笔物料消耗，保障井下机电系统平稳运转，就是工区助力矿井稳健经营的实在贡献。”高寿永说道。

队伍向心力得到夯实，高寿永立足工区权责范围抓实安全管理。他严格落实矿井安全部署，常态化组织全覆盖、无死角安全隐患排查，建立隐患问题台账，实行清单化管理、销号式整改、全过程督办，扛住井下潮湿闷热、夜班高强度作业的考验，全力消除各类机电安全风险。

为持续放大党建赋能价值，工区依托支部抓实党员教育管理，固化常态化谈心帮扶机制，结合岗位实操开展岗位研讨、老职工传帮带活动，及时疏导职工负面情绪、化解队伍矛盾。现如今，工区职工岗位实操能力普遍提升，班组安全考核成绩、精益节约工作成果稳步向好，他带领的党支部也斩获西北矿业“先进基层党组织”荣誉称号。

（高寿永了解职工思想动态）

“基层党支部是一线职工的主心骨。我们会紧跟企业党委部署，把党建工作融入安全管控、成本管控、队伍建设全环节，把党组织的组织力转化成矿井生产运营的实打实成效。相信，在企业迈向高质量发展的进程里，一线职工干事创业的干劲会持续高涨！”谈及往后的建设规划，高寿永满怀信心。