仲春时节，渭北高原生机勃发。正通煤业办公楼旁的裙楼，“谋事在人、成事在干”8个大字矗立楼顶，在阳光下熠熠生辉。

图为正通煤业办公楼航拍

今年以来，该公司将“坚持高质量发展”作为树立和践行正确政绩观的重要内容，积极处理好稳和进、立和破、虚和实、标和本的关系，把抓接续、稳生产、优布局、谋长远作为检验实绩的标尺，以“严真细实快”的过硬作风，全力打赢未来3-5年生产接续主动仗，让“谋事在人、成事在干”的理念在全体干部职工凝心聚力谋发展的实践中落地生根。

把接续工程当作“生命工程”抓紧抓实

该公司井下5404两顺槽内，“双掘锚”快速作业线全速运转、昼夜奋战；西区井下，两台TBM盾构机与一台综掘机同步掘进、多点攻坚，全力为5404工作面提前出面、且具备排水条件抢抓窗口期。

图为正通煤业掘锚一体机施工现场

采场接续，是煤碳企业的发展所系，亦是效益所在、生存所依。

面对跨盘区生产调整、多重灾害耦合、治灾任务繁重等现实挑战，该公司统一思想、明确共识——眼前的产量是“显绩”，长远的接续是“潜绩”；当下的进度是“标”，未来的主动权是“本”。必须跳出一时一事、一城一池的得失，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，抓牢矿井未来发展主动权。

“我们把接续工程当成矿井生存发展的‘生命工程’。”该公司党委书记、董事崔恒说，“对煤矿而言，正确的政绩观，就是把三五年后的采场稳住、把长远发展的根基筑牢，真正交出经得起实践、历史和职工检验的实绩。”

要想稳接续、谋发展，必先强攻坚、破瓶颈。该公司以系统思维重构生产布局，把5404工作面出面、西区2＃排水系统建设作为接续攻坚的“头号工程”，倒排工期、挂图作战，实行日调度、周通报、月考核，以“钉钉子”精神一抓到底。

“过去是职工围着施工物料转，现在是物料跟着掘进进度走。”该公司技术副总工程师谢中辉说。今年以来，他们以破题之势打通辅助运输“最后一公里”，大力推行“掘—卸—支—运”一体化作业，配齐配强人车、料车、铲车及支护单元搬运车，实现“四车”进顺槽、运料直达迎头，掘锚一体机快掘效能充分释放，最高日单进达18米，月进突破436米，同比提升60％以上，让掘进提效从“目标”变成“常态”。

从“人等料、车等路”到“路通车畅、料畅人安”，折射的是发展理念之变、工作作风之变、攻坚能力之变。在这种把难题想在前、把工作干在前、把保障做在前的务实担当下，该公司已超前启动6402工作面准备工作，加快构建盘区跳采格局，以接续宽松赢得发展主动、抢占市场先机。

把充填提质当作“固本工程”抓精抓优

伴随着设备启动键按下，该公司3409充填工作面采煤机开始匀速割煤、智能支架自动跟机移架、矸石充填设备连续作业，采、充、运、支高效协同、一气呵成。

“过去，矿井不具备充填开采条件。”站在调度指挥中心大屏前，该公司生产技术部副部长林桐英说，“近年来，我们同步推进3409充填开采生产组织与手续办理，把充填提质当作打基础、利长远的‘固本工程’，从工艺、系统、管理全方位突破，让矸石变资源、充填变保障、短板变优势。”

正是这次转型发力，让该公司彻底告别矸石外排、处置成本高、环保压力大的旧局面，正式迈入绿色充填、安全回采、高效接续的新阶段。

然而，从无到有、从有到优，提升充填质效并非一蹴而就。初期面临工序衔接不畅、充实率不稳定、运输系统不配套等难题，不仅影响开采效率，也难以满足安全与环保双重要求。如何把充填开采真正做精、做实、做出成效，成为矿井必须啃下的“硬骨头”。

“抓充填就要一抓到底，说了就要办成、办好。”该公司以“严真细实快”作风破题开路，系统优化充填工艺、全面升级装备保障、从严压实管控责任，推动充填开采提质增效落地见效。

优化矸石皮带卸载工艺，隅角充实率提升15％以上，整体充实率稳定达到80％；推行煤矸皮带集控操作，优化人员配置，成功减人提效。

图为正通煤业投料孔施工现场

如今，在该公司3409充填工作面，智能系统全程管控、采充作业高效协同，掘进矸石实现100％不升井，洗选矸石就地消化、变废为宝，资源回收、顶板管控、防灭火、防治水同步发力、一体见效。

“从条件不具备到全面专业化，从粗放运行到智能高效，每一步提升都靠真抓实干、一抓到底。”该公司综采工区区长牛登杰感慨，“把充填质效提上去，把长远根基筑得牢，正是我们对企业、对职工、对未来最负责的担当。”　

把干事作风当作“保障工程”抓深抓透

早上7时，该公司调度会议室内管理干部齐聚。大屏幕上工作任务推进情况逐项亮晒、现场问题当场交办、推进节点明确到人。其中，滞后事项、重点工作被重点标注，成为该公司作风督查紧盯不放的“重中之重”。

“作风建设，核心在‘实’，关键在‘效’。”该公司督察办公室工作成员一边对照工作进度表，一边告诉笔者，“稳产接续、掘进提效、充填提质作为我们今年挂牌督办重点，通过一线督帮、现场盯办、跟踪问效，为重点工程抢工期、保质量赢得了宝贵时间。”

“谋事在人、成事在干”的关键，就是要抓好督察工作，要“回头看”。该公司党委在推进各项工作中，始终把督察督办抓在手上，健全闭环落实机制，压实各级干部履职责任，推动决策部署条条落实、件件落地、事事见效。首问负责、限时办结、一线督帮、挂图作战等一系列着眼于“真抓实干”的办事机制全面推行、一以贯之。

图为正通煤业督察办工作人员一线督帮

“抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于白抓。”这一要求成为该公司抓作风、强执行的根本遵循。从早期明察暗访、专项督察，到如今“视频巡查＋线上督办＋现场核验”　立体化监督，手段不断升级，但问题导向、动真碰硬、一抓到底的作风始终不变。

该公司督察办公室工作人员孙宁亮表示，抓作风建设就是在建强保障，必须动真格、出实招、求实效。该公司全面构建“发现问题—精准交办—限时整改—跟踪督办—结果反馈—评估问效”全流程闭环督查体系。今年以来，通过健全督查督办机制，推动各级干部下沉现场、靠前担当，协调解决掘进提效、辅助运输、系统保障等难题20余项，重点工作推进质效大幅提升。

作风正则人心齐，作风实则事业兴。正确的政绩观，不在口号里，而在一件件办成的实事、一个个啃下的硬骨头中。如今，正通煤业大力弘扬首次扭亏“七种精神”，深入转作风、提效能、抓落实，“谋事在人、成事在干”已内化为全体干部职工的行动自觉，为打赢生产接续主动仗、推动矿井高质量发展蓄积起强劲动力。