4月9日，走进杨家坪煤业副、风井建设场地，塔吊林立，机械轰鸣，运料车辆穿梭不停，一派繁忙景象扑面而来。但热火朝天的施工背后，工期紧张、投资压减、交叉作业密集等现实压力同样不小。

         如何破局？该公司没有就施工抓施工，而是把形势任务教育作为突破口。他们深入开展“变革求进促发展、真抓实干强担当”形势任务教育，用一场场直抵人心的宣讲将形势讲清、把干劲鼓足，凝聚起全员攻坚克难的强大合力。

图为杨家坪煤业开展形势任务教育宣讲

针对职工最关心、最关切的问题，该公司组建成立“暖‘杨’爱‘家’”青年宣讲团。宣讲团带着有温度、有深度、有力度的宣讲内容，走进部室、深入一线，将“固定讲台”变为“流动课堂”。宣讲团成员没有照本宣科，而是把形势、政策、措施从“书面语”转化成“家常话”，让上级的决策部署和目标方向真正走进了职工心里。

与此同时，他们制定《形势任务教育重点任务分解台账》，明确了每项任务的时间节点、责任部室和具体人员。这一举措，在每周“一三五”的晚课上得到了生动体现——“单向宣讲”逐步转为“双向交流”。　该公司劳动模范、先进工作者、优秀高校毕业生等各类骨干人员不再只是“听众”和“旁观者”，而是主动走上讲台成为“主讲人”，融入其中变成“局内人”。

4月8日晚课上，该公司2025年度能源集团级优秀高校毕业生、生产技术部矿建技术员贾浩宸坦言：“从台下听到台上讲，不仅角色发生转变，肩上那份‘把形势讲清、把任务落细’的担子也实实在在感知到了。”在该公司，形势任务教育不再是单向的灌输，而成了全员同频共振的实践。

图为杨家坪煤业领导班子进一线宣讲

不仅如此，该公司同步构建起“领导带头讲、干部下沉讲、职工互动讲”的多层次宣讲体系，通过“一对一”“面对面”的谈心谈话，在倾听心声中发现问题、拉近距离。

“新规对提升机的制动间隙、信号确认都有了更严的标准，咱们手上把牢，更要心里刻牢。”4月9日，在该公司主井提升机房，副总经理曹西鹤正利用班前时间为操作人员面对面讲解新版《煤矿安全规程》中的关键条款。正是这种“既查现场又管思想”的工作方法，让形势任务教育有了温度、更接地气。　　

该公司推动形势任务教育与现场安全管控深度融合，将责任从“纸面”落到“地面”。他们构建起网格化安全责任体系，把职责压实到每个岗位、每道工序、每个人。针对高空作业、大型设备吊装等高危工序，他们严格执行全过程旁站监督，紧盯作业票证核验、风险确认、应急措施落实等关键环节，确保每道工序有监督、每个风险有预案、每次操作有依据。至此，形势任务教育不再是“一阵风”，而是化作了人人有责、层层把关的日常坚守。

图为杨家坪煤业正在施工中的副井110KV变电站

为避免“学用脱节”，该公司着力推动学习成效向实践转化。在设计优化、工序衔接等重点环节上，他们引导干部职工以“变革求进”的思维破题、以“真抓实干”的作风答卷。

据该公司党支部书记、董事长、总经理侯涛介绍，一季度以来，矿井建设同时面对长武当地连续降雨、大风肆虐的恶劣天气，和交叉作业密集、工序衔接复杂等多重因素，为施工组织带来不小挑战。“我们没有等、没有靠，而是把形势任务教育中激发出来的干劲，直接转化到现场管理上。”侯涛说。

针对降雨影响，他们灵活调整作业计划，推行“分区负责、错时施工、动态协调”机制，确保各环节衔接顺畅。截至目前，该公司进场道路挖填土方87万立方米，挡土墙完成5000立方米，大型设备进场的通道已基本打通。4月7日，副井110KV变电站主体工程顺利封顶，井架安装及配套工程建设正加速推进。

春风化雨，润物无声。杨家坪煤业将形势任务教育融入矿井建设的每一处，凝聚起全体干部职工“心往一处想、劲往一处使”的发展共识，为矿井高质量建设注入源源不断的精神动能。