4月5日，走进五举煤业通防（防治水）工区学习室，一场接地气、入人心的党支部书记交叉宣讲活动正在火热进行。巷修工区党支部书记刘庆正在用职工听得进、记得住的话语，解读该公司当前面临的发展机遇与挑战，把政策要求、发展目标讲清讲透。

如何破解形势任务教育“入脑难、入心慢”的难题？该公司跳出传统宣教模式的条条框框，突出重心下移、力量下沉、落地见效，把“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”形势任务教育与生产实践紧密结合，用趣味宣讲“破局”、专题研讨“聚力”、实践赋能“见效”三维发力，让形势教育与企业发展同频共振，促使各项工作在实践中深化、在落实中提升。

图为五举煤业开展形势任务教育宣讲

该公司构建领导班子带头讲、包保部室重点讲、宣讲队伍常态讲、党支部书记交叉讲的“3+1”全覆盖宣讲体系，分层分类开展精准化宣讲，让上级精神、公司要求直达一线、入脑入心。

同时，他们组建由党群工作人员、技术骨干及青年志愿者组成的专题宣讲队，精心打磨宣讲课件、科学划分责任区域，主动深入采掘一线、辅助区队、生产班组、关键岗点，开展面对面、心贴心的宣讲交流，推动形势任务教育走深走实、直达班组岗点。截至目前，他们已经开展形势任务宣讲40余场次、党支部书记授课10场次。

五举煤业组织攻坚团队对现场情况进行分析

“面对复杂地质条件，我们该如何破解采掘接续难题？”“立足精益管理，岗位上还有哪些降本增效的潜力可挖？”“作为技术骨干，怎样才能为矿井高质量发展贡献更多力量？”围绕这些直击发展核心、贴合岗位实际的问题，该公司分层级、分专业开展形势任务教育大讨论，让干部职工在思想碰撞中凝聚共识、在交流探讨中明晰方向。目前，该公司已组织全员大讨论13场次，收集发言材料120余份，征集安全生产、扭亏增效等方面优化建议78条。

为把形势任务教育实效转化为可落地、可执行的具体举措，该公司以“靶向破题、协同发力”为导向，为年度目标攻坚绘制“行动导航图”。他们建立物料周转回收及修旧利废管理制度，明确回收标准、复用流程与奖惩机制，实现管路、缆线、单轨吊吊梁等物资全面回收复用，月度减少资金占用50余万元；自主检修采煤机、液压支架、移动变电站等设备220余套，节省费用350余万元，以精细化管理实现资源高效利用；设立“患难与共先锋岗”“改革攻坚责任区”，开展岗位建功、劳动竞赛、技术攻关等实践活动，为扭亏为盈奠定坚实基础。

图为五举煤业组织人员进基层调研

同时，该公司还扎实推进“下基层、摸实情、解难题”活动，组织领导班子、副总师带头，带动党员干部深入井下现场、一线班组，听意见、查问题、找对策。截至目前，开展下基层调研15场，梳理制约发展难题80余条，开展职工意见交流日民意调研3场次，职工代表巡视5次，整理职工意见60余条，把“问题清单”变成“成效清单”。

下一步，五举煤业将持续推动形势任务教育与安全生产、精益管理、扭亏增盈等重点工作深度融合，把学习成果转化为破解难题、攻坚提升的实际行动，全力在采掘效能提升、成本管控增效、安全生产保障上实现新突破，以实干担当赋能企业高质量发展。