4月5日，在望田煤业智田实训基地里，设备操作台前排满了认真听讲的职工，笔尖在笔记上沙沙作响，交流探讨的声音此起彼伏。

人才是企业高质量发展的第一资源。今年以来，望田煤业紧紧围绕人才强企战略，持续加大技能人才培养力度，深入实施“基石”“铸匠”两大人才工程，创新构建“阵地赋能+精准培育+实践锤炼”的立体化育才格局，让广大职工在实战实训中淬炼过硬本领、破解技术瓶颈。

“处理井下局部通风机故障时，首先要快速切断电源，检查瓦斯浓度，再按步骤排查线路、电机及控制开关……”4月3日，2025年2月入职的通防工区职工蔚晓凯正站在讲台上，结合自身经验，为工友们细致讲解机电设备故障处置流程。没有枯燥的照本宣科，取而代之的是接地气的实操分享和热烈的互动问答，这是该公司创新推行“学员当老师、人人上讲台”教学模式的生动一幕。

该公司打破传统“老师讲、学员听”的单向灌输模式，他们鼓励每一位职工走上讲台，化身“讲师”。无论是技术骨干分享绝活，还是青年职工交流学习心得，普通职工探讨工作难题，讲台成为青年职工展示自我、交流互鉴的平台。大家在讲解中深化对知识原理的理解，在互动讨论中查漏补缺，实现了技能知识的再消化、再巩固与再提升，让技能培训真正“活”了起来。

“这种学习方式特别扎实，逼着自己不仅要懂原理、会动手，还得能讲明白。”蔚晓凯深有感触地说，“通过备课和授课，我对机电设备的结构、原理和故障判断有了更系统地掌握。今后在处理现场故障、开展日常检修时，思路会更清晰、操作更规范，能更好地把学到的知识用在实处。”

理论是基础，实战是关键。该公司充分依托智田实训基地和创客中心两大阵地，将理论教学与实操演练深度融合，打造沉浸式、实战化的技能“练兵场”。在这里，井下各类机电设备、通防设施一比一呈现，从设备原理、技术标准的理论学习，到现场检修、应急处置的模拟实操，职工们在高度还原的井下场景中反复操练，真正做到“吃透原理、掌握标准、熟练应用”。

该公司将培训课堂搬进实训基地，围绕采掘、机电、通防等核心专业，设置靶向课程。针对生产中的技术瓶颈和高频故障，开展专项实训和技术攻关。通过“理论授课+实物操作+案例剖析+故障排查”的闭环教学，让职工在“真刀真枪”的实践中积累经验、提升技能，有效解决了传统培训“学用脱节”的痛点。

“我们通过系统化、专业化的技能培训和互动交流的学习形式，有效弥补了培训盲区，打通了‘学’与‘干’的壁垒。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨剑表示，“这种实战化的培育模式，推动培训成果快速转化为优质生产力，为企业破解技术难题、保障安全生产、实现高质量发展，提供了坚实的人才保障和技术支撑。”

以“基石”“铸匠”工程为总抓手，望田煤业正形成一套覆盖全员、全周期的技能人才培养体系。“基石工程”聚焦高校毕业生等青年人才，通过1年一线岗位、1年专业部室、3年不同专业的“1+1+3”三阶段培养机制，助力其扎根基层、夯实根基，“铸匠工程”则面向全体一线职工，通过常态化、实战化训练，锻造一支知识型、技能型、创新型的“矿山工匠”队伍。

立体化的育才格局成效显著。3名大学生成功通过初级人才库选拔，累计组织各类专项技能培训35次，覆盖200余人次，通过技能比武选拔出优秀矿井维修电工13名、瓦斯检查工10名。一大批技术精、作风硬、善攻坚的技能人才脱颖而出，成为保障矿井安全生产的中坚力量。

功以才成，业由才广。该公司党委书记、总经理谢志红表示，“下一步，我们将持续深化‘基石’‘铸匠’人才工程建设，不断优化人才培育模式，让更多技能人才崭露头角、成长成才，以过硬的人才队伍筑牢企业发展根基，为山东能源集团和西北矿业高质量发展贡献望田力量。”