1月25日，走到邵寨煤业1205回风巷，只见钻探工区职工陈瑞云正熟练操作装岩机。据了解，他原先在运输工区开电机车，因公司需要调到钻探工区，至今已有7个月时间。这一岗位转变，正是该公司盘活内部人力资源、跨工区协同调配的生动实践。

邵寨煤业始终坚守“人才是第一资源”的宗旨，立足矿井生产实际需求，动态调整人员结构，优化人力资源配置，深入挖掘人力资源潜能，力促职工向井下一线、创效岗位流动，打好人力资源优化“组合拳”。 

图为邵寨煤业动员大学生下区队锻炼

1805工作面是该公司重点接续工程。为确保该工作面高效掘进，他们在使用第一台掘锚一体机加速掘进1805回风巷的基础上，积极引进第二台掘锚一体机，并从综采工区、综掘一区、钻探工区抽调28名经验丰富、技术过硬的骨干人员，借调到综掘二区，为新设备的安装调试、投入使用提供坚实的人力支撑，助推矿井生产接续稳定。

为进一步发挥人力资源协同作用，该公司在西北矿业的人力协调下，从兄弟单位亭南煤业借调46名一线职工，根据生产需求与人员技能特点科学分配工作岗位，实现“人岗适配、人尽其才”。

图为邵寨煤业欢迎仪式

“我们始终在打通不同工种壁垒、畅通人员流动渠道上下功夫，积极引导职工向一线岗位流动，鼓励职工钻研技能、成为一专多能的复合型人才。”该公司党委书记、董事、总经理张文表示。

1月24日，在该公司通防工区高技能人才工作室，青年职工卢卓阳在技术骨干滕明的带教下，正系统性地学习瓦斯抽采系统的工况分析、运行管理等技能。作为2023年入职的高校毕业生，去年12月份刚调入通防工区，原先在钻探工区进行基层岗位锻炼。

图为邵寨煤业“传帮带”

该公司将“传帮带”作为释放人力资源效能的重要抓手，积极探索“教、学、练、干”培养模式，大力开展跨专业、跨工区高技能人才培养工作。2025年至今，该公司通过“轮岗交流”“挂职锻炼”搭建复合型人才成长平台，已安排47名管理技术人员跨专业轮岗，有效打破专业壁垒，提升人才综合能力。

今年27岁的邓吉福，入职4年来已先后在机电工区、综掘一区、调度室、生产技术部等多个部门岗位历练，不仅掌握采掘现场生产工艺、机电智能化系统操作、工作面安撤管理等能力，获得邵寨煤业2024年先进工作者、西北矿业“群众性创新‘五小’成果奖”等荣誉，成为公司青年职工复合型人才的代表。如今在邵寨煤业，像他这样经多岗位打磨成长起来的青年职工不在少数。

着眼当下，放眼未来。邵寨煤业将持续抓实人力资源优化工作，深度释放人力资源协同效能，始终坚持把基层一线打造成人才成长的“练兵场”，以实战淬炼本领，锻造更多复合型人才，为矿井高质量发展凝聚强大合力。