1月2日，在邵寨煤业安全监察部学习室内，安全副总工程师王彦林在早会结束后，立即着手梳理会上通报的各项问题，并将其逐条投屏至学习室的大屏幕上，供三个班次的安监员对照学习。这一场景是该公司严抓安全管理、夯实安全根基的缩影。

新年伊始，邵寨煤业聚焦重点环节，压实全员责任，以警示教育“入心”、隐患排查“见底”、考核问责“从严”的组合举措，全力筑牢安全生产防线。

警示教育“声”入人心

图为邵寨煤业抓好安全事故警示教育

“刚才片子里‘三违’引发的后果，大家都看到了。咱们在井下，每一个操作都连着个人安危、家庭幸福，来不得半点马虎！”1月1日早班前，在该公司综采工区的学习室内，跟班区长孙凯组织职工观看完顶板事故警示教育片后，结合现场实际进行着深刻剖析。

该公司将常态化警示教育作为拧紧职工思想“安全阀”的重要抓手，利用每日班前班后会、“黑色三分钟”警示教育学习、每周安全学习日集中组织观看国家矿山安全监察局和上级单位下发的各类事故警示案例，更注重“身边事”教育“身边人”。他们系统梳理近年来行业内外及公司内部发生的典型“三违”案例，制作成浅显易懂的动画、图解，在工区学习室、井口入井大厅等区域循环播放，让安全警示抬眼可见、驻足即观。

此外，该公司建立起“网格化”职工思想动态摸排机制。由党支部书记、班组长、党员骨干担任网格员，每周通过谈心谈话、家访等形式，精准掌握职工思想情绪、身体状况、家庭变故等可能影响安全作业的“薄弱因素”，并建立台账，及时采取疏导、帮扶或调整岗位等措施。目前，他们已开展职工思想动态分析研判22次，有效杜绝了职工带“情绪”、抱“隐患”下井。

隐患排查“网”密效实

图为邵寨煤业开展隐患排查活动

“1806运输顺槽超前支护段第8号单体液压支柱初撑力不足，立即整改！”“中央变电所消防沙箱储量不足，限期补充到位！”……在该公司安全监察部的每日通报里，一条条隐患信息、整改要求和责任单位清晰列明。

安全是“查”出来更是“管”出来的。该公司动态完善“全系统、各环节、全覆盖”的安全风险辨识评估与隐患排查治理双重预防机制。在坚持矿领导带班、管理人员跟班、安监员巡查“三位一体”日常检查的基础上，强化“四不两直”动态抽查和“零点行动”突击夜查的力度与频次，将安全监督的触角延伸至交接班、夜班、节假日等薄弱时段，以及边远巷道、零星工程、大型设备安装回撤等薄弱地点。

该公司大力推行“清单化”隐患排查模式，各专业部门根据国家新版《煤矿安全规程》和重大事故隐患判定标准，分系统、分区域制定详尽的现场检查清单，检查人员“照单巡检”，避免了漏查、粗查。对于查出的隐患，严格按照“五落实”原则进行闭环管理，并通过安全信息平台实现隐患上报、分流、整改、验收、销号的全流程在线跟踪，确保每条隐患从发现到消除都处在受控状态。

考核问责“剑”指落实

图为邵寨煤业督查值班人员在岗情况

“综掘二区在1805回风巷施工期间，现场锚杆支护质量抽查不合格，且未监督整改到位，依据公司安全履职考核规定，给予经济处罚并通报。”在该公司的安全生产例会上，这样的通报已成为常态。

该公司突出“严”的主基调，充分发挥考核“指挥棒”和问责“撒手锏”作用，推动安全责任层层传导、压实到“末梢”。修订完善全员安全生产责任制考核办法，不仅考核“三违”、事故等结果性指标，更重点考核管理人员下井带班质量、隐患排查数量与质量、规程措施现场落实等过程性履职情况。

该公司创新建立重点工作“挂牌督办”及“日督办、日闭合、日通报”快速反应机制，对上级重大安全部署、公司排查的重大风险等，逐一明确责任单位、责任人和完成时限，实行每日调度、每日通报、每日闭合。将督办完成情况直接与单位及个人绩效薪酬、评先树优挂钩，推动责任层层压实。2025年以来，已对安全履职不到位的93人次进行通报考核，以“失职必究、问责必严”的鲜明导向，将“时时放心不下”的责任感，切实转化为“事事心中有底”的执行力。