新年伊始，万象更新。望田煤业以山东能源集团2026年工作会议精神为指引，通过多层次学习宣讲、清单化管理推进、靶向性攻坚突破，将会议部署转化为推动企业高质量发展的生动实践，以“严真细实快”的工作作风奏响实干奋进的新春序曲。

山东能源集团2026年工作会议召开后，为确保会议精神落地生根、入脑入心，望田煤业构建“专题党委会明方向+基层宣讲会定措施+班组讨论会抓落实”的立体化学贯结合的新模式，全方位、多角度传达贯彻会议核心要义与实践要求。

图为望田煤业集中学习会议精神

“会议提出‘齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当’，对我们而言，就是要团结协作把每一项部署转化为安全行动和生产成果。”1月1日，该公司综采工区区长李强在宣讲现场的解读，道出了全体干部职工的共同心声。

图为望田煤业开展全员学习会议内容活动

他们通过组建“一把手”宣讲队深入基层区队开展“定制化”宣讲，用职工听得懂、接地气的语言解读发展蓝图，同步组织“蒲公英”志愿者发放包含“五个转变”等内容的明白纸500余份，让干部职工在原原本本学、带着问题学中找准奋进方向。

“通过系统学习，我们对山东能源和企业的未来发展充满了信心，干劲也更足了。前路清晰，方向明确，我们要把学习成果转化为实干力量，在岗位上发光发热……”1月2日，在该公司学习现场综掘工区职工折静表示，要用实际行动，为企业发展添砖加瓦。

图为望田煤业开展“以学促干创佳绩”自学会议内容活动

立足生产经营实际，该公司将会议精神与改革发展深度融合，明确2026年三大关键改革事项与两大创新方向，确立新一年的工作思路，实施“安全治理、生产效能、降本增效、重点攻坚、党建引领”五大提升行动。为确保各项工作精准发力，他们全面梳理生产接续、成本管控等6类28项工作清单，以清单化管理、项目化推进的方式，为改革创新找准发力点、压实责任链。

实干为要，成效为证。新年伊始，望田煤业便传来捷报，地质测量部顺利完成一采区13煤大巷北部延伸三个报告手续办理。据悉，该延伸工程投用后，有效释放区域资源，增加可采储量200多万吨，有效延长配采年限，持续巩固企业配煤优势，为全年生产任务完成奠定坚实基础。

该公司党委书记、总经理谢志红表示，“新的一年，我们将立足新起点、把握新机遇、干出新业绩，坚定不移完成各项目标任务，以实干实绩为山东能源和西北矿业高质量发展做出新的更大贡献。”