“这个月工资比之前多了两千块！集中休假让我们歇得踏实，干活儿更有劲，收入还跟着涨，公司这制度太懂咱们职工心思了！”12月18日，黄陶勒盖煤炭公司综掘二区掘进机司机明亮攥着工资明细表，满脸欣喜地和工友分享。

自该公司创新推出“集中休假+高效施工”双向联动机制，这样的感叹在一线职工间屡见不鲜，生产效率与职工收益齐升的良性循环加速形成，成为该公司以机制创新赋能高质量发展的生动注脚。

今年以来，随着矿井保障采掘接续需求增加、采掘接续任务日益繁重，部分生产区队频繁面临搬家倒面作业，叠加原有轮休制度缺乏系统规划、安排零散等问题，该公司敏锐察觉到这一影响生产效能与职工幸福感的关键共性痛点。

（图为黄陶勒盖煤炭公司综掘二区开展集中休假协调会）

这一问题不仅导致现场生产效率波动明显，施工进度难以稳定推进，更造成职工出勤碎片化严重，既打乱了班组施工节奏、导致工序衔接不畅，又使作业人员配置处于不稳定状态，给安全风险预判、现场监护等工作带来极大压力。

更突出的是，零散休假导致职工休息质量不高，工作状态持续下滑，间接制约掘进效率，最终形成“效率低－收入少－积极性差”的恶性循环。“工资收入直接与掘进进尺、安全质量挂钩，效率上不去，职工收入就难以提升，久而久之容易滋生消极情绪。”该公司综掘二区区长王栋的坦言，正是该公司决心从机制层面系统破解的核心症结。

秉持“以人为本、效益优先”的发展理念，该公司精准施策，牵头组建专项调研组深入各生产区队班组走访调研，广泛征集职工意见建议170余条，结合掘进施工连续性强的行业特性，经过多轮研讨论证，创新推出“集中休假+高效施工”双向联动机制。

（图为黄陶勒盖煤炭公司开展综掘机技术比武）

该机制打破传统零散休假模式，通过系统性分解生产任务，将职工休假集中安排在任务平缓时段，采取“班组集中休、干部错峰休”的科学方式，保障各施工班组始终保持满员在岗、精力充沛的作战状态，既让生产有了连续性，又充分尊重职工休息权益。

为进一步激活生产潜能，该公司出台《掘进效率考核激励办法》，同步指导生产区队完善配套激励政策，明确“进尺达标超额有奖、效率滞后问责有因”考核原则，将掘进效率与区队工资总额、职工个人收入直接挂钩，让“多劳多得、优绩优酬”的分配导向落到实处，充分调动了职工干事创业的积极性与主动性。

机制推行以来，成效显著，生产效能与职工收益实现同步跃升。四季度以来，率先试点的综掘二区月均掘进进尺同比提升21%，单次循环作业时间压缩15分钟；职工月均工资同比增长23%，部分高效班组职工工资涨幅超30%。集中休假制度不仅有效解决了职工“休假难、休息差”的痛点，更通过效率提升带动收入增长，实现了企业发展与职工增收的双向共赢。