11月7日，在五举煤业机运工区的中班班前会上，经验丰富的班组长闫志华结合自身经历，正在向工友们深入剖析机电事故的深层“诱因”。类似的“案例式教学”场景，如今已成为日常安全教育的常态。

进入四季度，西北矿业五举煤业始终扭住安全这个“天”字号工程不放松，将安全生产作为破局的“底线工程”，从学用并行、防控并重、管治并举三个维度凝聚全员“一条心”，以“安全筑基”的强劲动力，向完成全年目标任务加力奋进、全力冲刺。

学用“并行”  筑牢安全防线

自新版《煤矿安全规程》发布以来，该公司立即开展对照学习宣贯，采用“会前每日学”机制，由各专业副总带头逐章逐条学习，准确把握新要求、新标准。截至目前，已累计组织学习活动23次。

同时，他们采购200余册新版《煤矿安全规程》，分发至各业务部室、区队，利用班前会、安全活动日、专题学习会等形式，着重学习新增条款和修订内容，确保全体员工学深悟透、入脑入心。

图为五举煤业组织新《煤矿安全规程》宣贯培训

“以前觉得规程是‘紧箍咒’，现在明白它是‘护身符’！通过案例才知道，每一条都是前人用教训换来的。”该公司综采工区职工雷文强说，上周他在巡检时发现一处顶板裂隙，正是凭着班前会学的“隐患识别要点”，及时上报处理，避免了潜在风险。从“学规程”到“用规程”，安全意识正悄然融入职工的操作习惯。

防控“并重”  精准隐患排查

该公司树立“事故可防、可控、可避”的主动预防理念，以“人防+技防”立体网让隐患风险“无处遁形”。

他们持续开展“安全不放心人员”精准排查，通过班前健康监测、观察精神状态、谈心谈话等方式，及时发现身体不适或情绪异常的职工，从源头上消除人的不稳定因素。同时，鼓励职工养成自查互查习惯，通过班前会签订互联保表，压实责任链条，让“互保联保”成为每个人肩上沉甸甸的担子。

图为五举煤业开展安全大检查

除了高频次的“四不两直”突击检查外，依托视频监控系统对关键作业区域、薄弱时段进行远程实时监督与录像回溯。对排查出的隐患，一律实行台账管理，明确整改责任、措施和时限，执行销号制度。今年以来，组织开展安全大检查63次，查改问题786项。

管治“并举”  护航安全发展

该公司深化隐患复盘与闭环治理，对隐患整改情况进行常态化“回头看”复查，实现隐患排查、整改、验收、销号的闭环管理，将隐患消灭在萌芽状态，保障职工人身安全和生产稳定运行。

图为五举煤业机运工区召开现场风险隐患专题研讨会

此外，在责任落实上，他们持续强化规程措施执行、重大事故隐患排查、“标准化建设”等工作的检查考核，职能部室逐项自查梳理，确保每项工作扎实有效。在系统治理上，深入开展专项整治，聚焦薄弱环节做实“解剖式”检查，杜绝隐患排查形式主义。在基础建设上，全面开展“大学习、大练兵”，推动职工理论与实操能力双提升，真正将标准化建设从“物的管理”转向“人的素质提升”，确保稳步提升安全管理质效。