10月25日，在正通煤业组织的第四次彬长矿区“平安长武”灾害联防联治攻坚行动技术交流会上，通防副总工程师杨建分享了学习兄弟单位经验的体会。

图为正通煤业组织技术交流现场

彬长矿区地质条件复杂，灾害治理难度大。为此，正通煤业以“平安长武”行动为契机，依托“一矿一重点、一矿一示范”的联防联治机制，积极吸收各兄弟单位在灾害治理方面的优秀经验，持续推动企业灾害治理体系优化升级。

在技术交流过程中，各兄弟单位矿井踊跃分享学习经验亮点。杨建介绍道：“兄弟单位在采掘工作面设置了微型消防站和可移动式消防车，一旦工作面发生火灾，能够实现快速响应、及时处置，有效防止火势扩大。”

防冲副总工程师马骥则提到，兄弟单位采用的工作面短孔压裂工艺值得借鉴，其“一孔多用”的方式不仅节约成本，也提高了安全系数。

图为兄弟单位技术人员到正通煤业下井交流工作

该公司也积极分享了自身在灾害治理方面的有效实践。他们通过科学排定生产接续、合理管控采掘强度，形成了“盘区间跳采、盘区内顺采”的稳定开采格局。在确保采空区稳沉时间和头面距离符合要求的基础上，对风险较高的采掘作业适当增加头面距离，显著提升了矿井的防冲安全系数，切实将“区域先行、源头治理”理念落到实处。

在排水系统管理方面，该公司在介绍“清污分流、分质分排”系统的基础上，主动搜集各单位在自动化控制、节能降耗等方面的优秀经验，为下一步系统升级提供了参考。

本次行动还专门设置了“技术难题研讨会”，围绕共性难题展开深入交流。该公司技术人员结合矿井实际，汲取了多项成熟解决方案。

“通过交流我们看到，很多在公司难以推进的技术问题，在其他单位已有成功实践。这次学习为我们下一步技术改进明确了方向。”副总经理、总工程师宋士康说。

图为正通煤业相关专业技术人员汇总问题清单和台账

为巩固学习成果，该公司还系统梳理了本次交流中收集到的优秀经验，并针对各矿存在的亮点与难点，形成“三清单一台账”，其中，提升清单明确改进方向，推广清单列出可复制技术，问题清单聚焦难点堵点，整改台账实行销号管理，确保各项措施落地见效。

“技术交流的关键在于转化应用。我们将建立长效学习机制，定期总结推广行业好经验、好做法，推动正通煤业灾害治理能力持续提升。”该公司党委书记、董事张金魁说。

依托“平安长武”行动，正通煤业正逐步构建起“对外学习常态化、技术改进系统化”的灾害治理提升机制，为企业安全生产提供坚实保障。