利用废旧钢管自制加长清理铲，将报废截齿与钢管焊接成功能锤，用废弃PVC管和编织袋制作轻便打捞网，改造塑料桶作为设备防雨罩……这些源自西北矿业刘园子煤矿的生产现场、成本低廉的“金点子”，不仅安全高效地解决护坡清理、集水池清淤、设备防护等实际难题，更极大地激发全体职工的创新热情与节约意识。

面对煤炭市场压力，刘园子煤矿坚决贯彻山东能源集团和西北矿业系列决策部署，紧扣“降本增效”核心任务，通过强化思想引领、盘活闲置资源、鼓励技术革新等扎实举措，有效应对市场冲击，推动矿井在逆境中实现稳健发展。

该矿将形势任务教育作为统一思想、汇聚合力的重要抓手，深度融入安全生产经营全过程，与“全员大培训、素质大提升”活动协同推进，并嵌入“三会一课”、主题党日等组织生活，构建起多层次、全覆盖的学习教育体系。通过精准宣贯，引导干部职工深刻认识“保效益就是保工资”“先保生存、再谋发展”的现实压力，牢固树立“省一分钱比挣一分钱更容易”的节约理念，引导职工算好“经济账”“效益账”，将思想认同转化为行动自觉。        形势任务教育的效果，需要在实践中不断验证。该矿坚持“小切口、大作为”的创新思路，大力倡导“变废为宝、循环利用”的节约理念，推广务实管用的经验做法，一线的小改革、小发明层出不穷，结出丰硕成果，促进思想教育与一线实践深度融合。

针对矿区污水处理站北侧空地长期闲置、环境杂乱的问题，该矿组织攻坚突击队，制定专项硬化方案，将这片近800平方米的闲置区域成功转化为标准化物资存放区，实现了资源再利用与环境提升的双重目标。

同时，该矿通过构建完善的精益化管理体系，积极推行“改善就是创新，创新促进发展”的理念，并配套“月度考评+年度评定”的双重激励机制，形成了矿、区队、班组三级联动的奖励模式。截至目前，该矿已累计实施自主改善项目238项，发放奖励3万余元，创效逾543万元。