走进大恒煤业，安全生产标准化建设使得井下现场发生了新变化：设备布局科学合理，物料码放整齐划一，管线吊挂井然有序，指示标识清晰醒目……随即带来的是职工安全操作行为的更加规范和各类违章行为的大幅下降。

今年以来，大恒煤业树牢“安全就是最大的成本、最大的效益”理念，深入贯彻落实上级系列安全生产会议精神，坚持把安全生产标准化建设摆上更加突出的位置，强意识、抓细节、严考核，让各级抓安全有规可依、有章可循，让一线职工知道什么能做、什么不能做，做到了安全管理关口前移、源头把控，有效遏制了各类不安全行为，夯实了安全发展根基。

强意识  提升素质筑“基石”

图为大恒煤业周三集中学习现场

“回撤采煤机前，应先将煤机机身与煤机摇臂之间的电缆、油管、冷却水管等全部分解开并绑扎牢固，防止挤坏……”在该公司8月27日的周三集中学习时间，副总工程师王兴加为职工讲解回采工艺及安撤专项技术。

该公司深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，以“全员大培训 素质大提升”活动为抓手，配备13名专兼职教师，采用“理论讲解+情景模拟”教学模式，对矿井各类事故征兆的识别标准、预判方法、防范措施，以及自救器盲戴、创伤止血、应急自救等知识进行专项培训，实现各岗位人员培训100%全覆盖。

同时，他们常态化开展警示教育“回头看”，每天利用班前会、早调度会等时间组织职工针对性观看安全警示教育片，并结合本单位实际分析现场风险，明确防范措施，让“看明白、想明白、干明白”深入人心。

抓细节  强化管理除“杂草”

图为大恒煤业井下变电所

“安全生产标准化不是表面形象工程，而是要坚持‘一次做好、一次到位’的精品理念，实实在在抓实、抓细、抓出成效。”在该公司8月份安全办公会上，党委书记、董事长、总经理李建忠的讲话掷地有声。

该公司通过成立标准化建设专班和工作小组，将安全生产标准化纳入企业战略规划，制定完善各层级安全生产责任制，扭紧安全责任链条，形成“全覆盖、无盲区、无交叉”的安全责任体系。他们强力推进精品工程、亮点项目建设，从规范缆线管路吊挂、完善沿线安全设施等方面入手，打造了精品综采工作面、高压管路示范区等多个精品工程，以点带面全面提升矿公司安全生产标准化水平。

在改善井下作业环境的同时，他们积极推进地面标准化建设，按照十项费用节支行动方案要求，高标准建成职工洗浴综合楼、职工洗衣房、智能矿灯充电室等必要服务工程，职工满意度显著提升。

严考核  奖惩分明护“成果”

图为大恒煤业职工自主加工配件

“没有规矩，不成方圆。”该公司将建章立制作为企业稳健发展的“定盘星”，先后制定下发《安全生产标准化管理体系考核办法》《安全生产标准化管理体系持续改进工作机制》等制度，将安全生产标准化各项指标细化分解，落实到每个科室、班组以及个人。

为确保各项制度有人管、能执行，他们不断健全完善“区队做、科室管、专业抓、矿监督”管理体系，构建覆盖全流程的制度执行体系，真正让制度“严管”服务于安全“厚爱”。

“以前下井怕出问题说不清，现在责任写得明明白白，按制度干，自己安全有底，家里也少操心。”机电工区维修电工李鹏的话，道出了一线职工的心声。