8月30日，天竣公司召开安全专题会，针对安全管控重点逐一排查分析，共同研究制定防控整治措施。

今年以来，天竣公司始终以“强执行、抓落实、补短板”为核心，聚焦规程学习、现场监管、合规管理三大关键领域，通过细化工作举措、狠抓责任落地，为公司完成全年各项工作任务筑牢安全屏障。

多角度抓新规学习

“新版《煤矿安全规程》内容更新幅度较大，各部室需对照新规要求，逐条逐项梳理工作流程、完善管理举措。”8月27 日，该公司安全监察部部长李国远下发通知，组织全员开展新版规程学习工作。

图为工程技术部组织学习新版煤矿安全规程

为全面落实新安全规程学习要求、提升安全管理专业能力，该公司从外出调研、专题学习、研讨交流等多角度构建安全学习体系，以系统化举措推动新安全规程入脑入心。他们安排人员奔赴油房壕、杨家坪等兄弟单位实地调研，学习建设矿井安全管理模式，同步梳理15部法律法规汇编成册，组织管理人员认真学习，明晰各级管理人员岗位责任，细化安全职责链条。

同时，他们组织各部室结合业务实际，系统开展规程专题学习，研读安全生产法律法规与管理文件，并借助早会播放警示教育片，全方位营造“学规程、懂安全、守安全”氛围。截至目前，他们累计学习最新法律法规45部，发放新版《煤矿安全规程》及解读资料80本，为新煤矿规程全面落地、夯实安全管理基础提供有力支撑。

全链条抓现场监管

8月30日，该公司安全监察部副部长王赛在调度早会上通报现场安全检查情况，安排各部室及施工单位对照问题检查清单，明确责任人、整改措施、整改时限。

图为马福川施工现场进行安全检查

为切实压实风险管控责任，该公司构建全链条现场监管机制，确保现场安全无死角。

在重点施工现场，他们推行常态化专人盯靠模式，每日梳理检查问题并在早会通报，形成“发现 - 通报 - 整改”的闭环管理；同时，领导班子带头深入现场督导，部室人员高频次下沉一线排查，形成上下联动的监管合力，有效提升问题整改率与追责震慑力。

不仅如此，他们还针对特殊作业环节，制定专项管理规定，加强现场抽查管控，及时纠正违规行为，全方位织密现场安全防护网络，有效防范高风险环节事故发生。截至目前，领导及部室盯靠人员累计下现场45人次，查出问题77条，雨季“三防”累计巡查110人次、下达预警11次。

严制度促合规管理

近日，该公司安全监察部现场盯靠人员王丛丛对施工区域内的护坡、沟渠及供排水管路等重点工程开展全面细致检查。

图为现场盯靠人员查看设施及资料

该公司以制度建设与合规检查为核心抓手，持续完善安全管理体系，夯实施工安全基础。

在资料合规管理方面，他们制定专项检查清单，联合监理单位对施工项目的资质审核、措施审批、人员培训等资料进行全面核查，及时督促补充完善缺失材料，确保施工全流程严格符合法律法规及行业规范要求。

为应对极端天气，他们督促施工单位严格执行专项管理规定，结合气象预警信息提前部署防范措施，遇紧急情况第一时间启动撤人机制，通过健全合规管理体系，有效规避各类安全风险，为公司安全生产保驾护航。截至目前，累计整改资料不完善问题5项，新制定管理制度3项，始终保持安全事故“零”发生，为公司高质量发展筑牢了坚实的安全根基。