博选公司党委书记 董事长 张志刚

二季度，博选公司将聚焦各项重点任务目标，把握关键、集智聚力、承压奋进、狠抓落实，在保安全、增效益、创品牌、促发展等方面层层联动、多向发力，坚定不移实现时间任务“双过半”。

一是坚持守牢安全底线红线。持续优化完善管理流程、作业标准和操作规程，突出抓好“雨季三防”，动火用电、安全防护等方面的安全管理，强化班组自主管理，调动班组自主抓安全、除隐患积极性。

二是持续增强选煤创效能力。加强与各矿井单位沟通配合，紧贴实际积极提供最佳技术改造、工艺优化方案。加快推进洗煤厂系统升级改造和新技术新项目建设，确保洗选创效规模实现新突破。

三是深入推进品牌创建工作。坚持以质量求生存、以品牌促发展，提升加工制造产品市场竞争力，完善制作工艺和喷漆工艺，重点加强聚氨酯新产品研制，稳妥推进设备制造项目，积极打造“博选制造”新品牌。

四是强力落实党建工作责任。坚定不移落实“质效党建、赋能发展”六大行动等重点任务。巩固提升“风筝式”四型党支部创建成效，深化过硬党支部建设和党小组+班组“双细胞”工程，抓实抓牢“阳光博选”文明共建活动，完善“智能工匠历练行动”激励机制。