水煤公司党委书记、董事长  刘延生

西北矿业经济运行分析会暨重点工作推进会召开后，水煤公司迅速行动，层层传达宣贯会议精神，按照工作部署，结合工作实际，制定方案，压实责任，强力推进，狠抓落实，确保各项目标任务顺利完成。

在安全方面，强化对标学习，坚持井上井下并行、资料现场并重、动态静态并进，切实提升安全生产标准化创建能力。进一步优化地面充填系统，组建专业化充填队伍，确保充填质量。全方位做好矿井灾害防治，确保安全生产。

在生产经营方面，超前谋划，科学组织，详细排定工作面安装撤除接续计划，保持均衡生产，稳定产能。明确专人负责，加大考核力度，加快各项手续办理,为矿井可持续发展奠定基础。做实“两化融合”，夯实工作基础，切实提升经济运行质量。加快重点工作推进，确保各项重点工作按时完成。

在党建民生方面，持续开展好“六比六争”活动，大力倡树“严真细实快”工作作风，形成“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”的强大合力。坚持党建工作与业务工作深度融合，着力抓好“红旗塬”党建品牌深化，以高质量党建推动高质量发展。加大民生投入，着力改善职工居住条件、食堂就餐条件，全面提升职工群众获得感、幸福感。严格落实疫情防控常态化措施，确保职工群众的生命健康安全。