正通煤业公司 党委书记、执行董事 郭晓胜

二季度，正通煤业公司将按照西北矿业经济运行分析会暨重点工作推进会部署要求，聚焦重点工作推进和关键节点，目标再明确、措施再细化，抓推进、抓落实、抓突破，坚定不移实现时间任务“双过半”。

（一）安全从严不变调，确保实现安全管控新突破。深入开展安全生产质量标准化建设，用标准提质量、用质量保安全。围绕矿井关键生产环节和重点灾害治理，全覆盖、无死角开展安全排查，消除安全隐患。

（二）系统优化不放松，确保生产秩序持续稳定。超前设计、长远布局，优化生产组织、合理穿插作业工序。积极推进TBM专业化发展，加快第三台安装和第四台引进等工作。加快智能运输系统建设，优化供水、制冷等生产配套系统，为高效生产提供保障。

（三）灾害治理不动摇，确保安全环境实现新突破。加快西风井建设及巷道掘进，优化防治水体系，进一步提升堵水减水效果。全面完善防冲监测监控体系，推广应用新型断顶爆破工艺。

（四）控本增效不停步，确保经济运行质效实现新突破。持续开展“两增三降三提升”活动，积极推进“精细化结算”和横向交易，扎实推进精益管理，实现成本精细化管控。深化洗运销管理，提升产品创效能力。

（五）党建引领不动摇，确保党建思想政治工作质效取得新突破。深化品牌建设，推动党建与现场深度融合。强化组织建设，全面践行“严真细实快”工作作风，激发全员干事创业热情，实干担当、奋勇争先，高质量完成二季度各项目标任务。