“山东能源位居中国煤炭50强第1位……创建‘世界一流企业’、打造‘四新国企’、坚持‘五化方向’、深化‘五项改革’”“打造山东能源集团西部开发桥头堡”“为中国式现代化的‘山能实践’作出西北贡献……”连日来，西北矿业“四增强、四提升”形势任务教育巡回宣讲报告会上的这些关键词，在望田煤业干部职工中引起热烈反响。　

春风送暖日、扬帆奋进时。以此为发端，一场走“心”入“脑”、催人奋进的形势任务教育活动，在望田煤业“热辣滚烫”地铺展开来。

这场宣讲反响“热”烈

“西北矿业这次宣讲报告会用通俗易懂的话，为我们解读了山东能源和西北矿业2024年工作会议精神，让我们对企业的发展有了更加充分的了解。”谈到参加巡回宣讲报告会的感受，综采工区职工刘文宝表示，在新的一年里他的干劲更足了。

“‘四增强、四提升’形势任务教育是贯彻落实山东能源和西北矿业2024年工作会议精神的重要举措，这次宣讲报告会内容丰富、振奋人心，我们要以此为契机，全面抓好‘四增强、四提升’形势任务教育各项工作，凝聚全员智慧和力量，在边学边干中增强四个意识，在攻坚克难中提升四种能力，为各项重点工作落实提供强有力的思想保障。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘勇参加完巡回宣讲报告会后，在现场分享了自己的体会，并对下一步做好“四增强、四提升”形势任务教育提出要求。

这场讨论有“辣”味

该公司结合“四增强、四提升”形势任务教育重点内容，靶向解读，精准发力，组织各党支部开展大讨论活动，在“热辣”讨论中擦出奋进的火花，确保每位干部职工都能准确把握当前形势。

通防工区党支部通过开展“四增强、四提升”大讨论，深刻认识到在一通三防方面与兄弟单位的差距，表示要多向兄弟单位学习，结合岗位实际，坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则，切实掌握履行岗位职责必备知识，不断提升学习能力，为企业安全生产保驾护航。

“我们在增强市场化意识方面做得还不到位，下一步要全面做好材料使用管理，坚决做到一个螺丝帽都不能浪费……”该公司综掘队党支部书记韩顺明在讨论中表示，要树立“挣工资而不是发工资”的市场化思维，从点滴做起，让市场化管理、市场化思维在基层一线“开花、结果”。

这场实践很“滚烫”

该公司从“小事情”着手解决“大问题”，全力抓好各项重点工作落实落地，切实将“四增强、四提升”转化为推动工作的“滚烫”实践。

他们抓住废旧物资市场春季回暖的有利时机，将库存废旧物资通过干将平台进行挂网变现，其中统废在2月底通过平台竞出了3000元每吨的历史最高价，实现管理创效24万元。通过开展自主维修活动，从废料堆里“刨出”10多万元；为争取早日实现无轨胶轮车井下运行，他们在辅助运输系统改造中担当作为，早谋划、早部署、早行动，从及时解决改造过程中沙石料供应等小事情入手，不断提升落实能力和实干能力。

他们还组织开展了基层党支部党建检查考核评比工作，共检查出各类问题30余条，对排名后5名的党支部书记、副书记进行了交易支出。同时成立了党建标准化建设小组，制定党支部党建工作考核标准清单73条，以标准化党支部建设推动各项工作取得新成效，让“事争一流、唯旗是夺”成为常态。