“距离全年收官仅剩两个月时间，要对照上级各项工作要求，坚持做到‘六个紧抓’，奋力实现‘六个全年全胜’目标。”在正通煤业早会上，该公司党委书记、董事长王海宾，结合10月份各项工作推进情况，对下一步工作进行部署强调。

进入四季度以来，正通煤业积极围绕西北矿业季度工作会工作部署，咬紧生产任务、高效掘进、营销创效、重点工作推进等关键，引导干部职工全力冲刺，决战决胜全年目标。

典型引领　找准“对标尺”

“面对3403过轴底期间工作面复杂、困难的生产条件，五四采煤队干部职工展现了过硬的作风……６月份以来，该队平均月产量近35万吨。”10月26日，正通煤业矿区午间广播正为干部职工播放五四采煤队相关事迹，一组亮眼数据引起笔者注意。

据五四采煤队队长单有成介绍，今年以来，五四采煤队坚持以稳产高效为目标、紧抓装备维护、生产组织等关键要素，在“五四采煤精神”的持续践行中，交出了一张张漂亮的生产成绩单。

10月份，该队负责回采的3403工作面进入过轴底关键阶段，面对顶板水、冲击地压等现场复杂条件，干部职工迎难而上。

“我们积极抓好过轴底期间现场管理，尤其是注意两顺槽顶板状态，每班按要求上好工字钢，高度重视两顺槽泄水孔及泄水通道维护，杂物、大块及时清理。”单有成介绍，他们随时关注工作面涌水量变化，强化预警预报，做好生产与水害防治的联动联控。在保证现场稳定的同时，他们还进一步强化三机设备维护，10月份设备故障率降低近20％，顺利完成生产任务，实现四季度首胜。

“五四采煤队”典型事迹为干部职工们树立了榜样。据了解，进入四季度以来，该公司还以荣获第三届“感动山能”优秀奖的立井提升班、创出岩巷掘进新纪录的ＴＢＭ一队等先进典型事迹为榜样，开设了“汲取榜样力量　决胜全年目标”专栏，充分发挥先进典型的榜样引领作用，引导广大干部职工在工作中向榜样看齐，进一步立足岗位、凝聚起决胜各项目标任务的磅礴力量。

稳产提效　牵牢“牛鼻子”

稳产提效是矿井生存发展的关键。该公司以现场有序生产为保障，以高效掘进稳接续、提产能。

“我们严格按照西北矿业‘四安五撤’工序组织要求，积极抓好现场管理和生产组织优化，保证工作面出面、安装工作有序高效推进。”该公司副总经理周长宽介绍。10月份，3403工作面过轴底期间，通过加强泄水系统、清淤系统、两巷顶板、三机设备等关键要素管理，全面提升系统稳定性，保证工作面有序回采，预计月底将顺利通过轴底。此外，他们还加快3407工作面出面进度，为运输顺槽按期实现全线贯通和工作面主体安装提供保障。

在掘进方面，10月份以来，该公司在加快新引进的TBM人机磨合的基础上，及时对相关工艺进行调整优化，确保将当前应用的３台TBM设备发挥出最佳工效。围绕掘锚一体机现场应用情况，持续优化掘、支、运等工艺流程，完善“定人、定钻、定孔”措施，确保日进保持12米以上。

通过多种掘进设备应用，构建形成“岩巷掘进以TBM为主、煤巷以掘锚一体机为主，配套综掘机灵活辅助”的高效掘进体系，助力矿井高效生产。

抢抓机遇　激活“动力源”

随着供暖季到来，煤炭市场价格有所回升，该公司紧抓这一有利时机，紧紧围绕产品洗选、营销创效两条主线，力争实现产品效益最大化。

持续加强洗煤、配煤技术研究，不断提升入洗率和洗出率，同时借助煤泥超高压压滤工艺，深耕煤泥提质，开展黑矸再利用，结合市场需求改进配煤工艺，进一步提高产品价值。今年以来，该公司通过压滤煤泥，累计实现创效1200多万元。

“当前，我们密切关注市场变化，做好产品结构调整的同时，强化职能部门协调作用，采取灵活多样的方式紧跟市场调整煤价。”该公司副总经理杨贤波介绍。他们积极发挥铁路专运线优势，加强多方协调，加大请车力度，确保火车发运占比达到60％以上，进一步增大营销增效力度。

此外，该公司紧抓三季度吨煤成本同比下降有利条件，围绕“两增三降四提升”“六精六提”等工作要求，继续增强成本管控，积极推进“清污分排”“避峰填谷”“清仓利库”等降本举措，为完成全年经营目标提供有力保障。

“我们将紧紧围绕上级各项部署要求，咬紧目标任务，拿出不畏艰难的闯劲、持之以恒的韧劲和决战决胜的拼劲，奋力冲刺，坚定不移完成各项目标任务，全力打赢全年全胜收官战。”王海宾说。

单位：正通煤业

撰稿：长孙佳迪

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