9月11日，西北矿业黄陶勒盖煤炭公司政工例会结束后，参会人员没有立刻离开会场，而是留在原地等着领试卷。“逢会必考”对于该公司党务政工人员来说已经成为“新常态”，学业务、强本领也是党建赋能行动带来的新变化。

西北矿业“三型九力”质效党建赋能发展品牌创建项目启动以来，黄陶勒盖煤炭公司党委结合实际，提出了创建“以党建工作准化为统领，保障引领力、凝聚力、组织力、形象力、融合力协同推进”为主要内容的“一标五力”党建品牌。

他们以公司目前正在推进的全域标准化建设为契机，深入开展党的政治建设标准化、思想建设标准化、组织建设标准化、纪律建设标准化、群团组织建设标准化5个标准化建设，并将提升党务政工人员素质作为推进标准化建设的关键，建立党务政工人员应知应会题库，实行学习考核+积分制管理，推行“逢会必考、以考促学”等制度，组织开展“党建小课桌”“我来上讲台”等活动，采取“现场提问、例会考试、技术比武”三种方式，倒逼党务政工人员学业务、提素质。

在党务政工人员素质逐步“登高”的同时，他们还组织党群各业务口整理“三会一课”、党费收缴、新闻宣传等32项主要工作标准化流程，绘就了党建工作“标准化一览图”，形成党建工作管理流程及标准清单32份，夯实了规范高效推进党建工作的基础。

围绕“一标五力”创建内容，该公司各党支部按照“一支一特色”要求，竞相开展党支部品牌创建工作。

9月13日，该公司综采一队党支部书记王亮来到员工孟宪光宿舍，聊起了家常。与思想情绪有波动的员工谈心是综采一队“建设‘三化’支部 构建智慧综采”党建品牌建设的规定动作，也是他们稳定职工队伍，保障区队健康发展的法宝。

“孟宪光是山东济宁籍员工，受疫情影响，原本计划的休假拖了又拖，这几天看着有些烦燥。”王亮说，他们实施的亲情化管理、智能化建设和标准化创建‘三化’工作法中，明确对情绪不稳定、与他人有矛盾、家庭有重大事项的三种情况员工必谈。该党支部品牌创建不仅能凝聚人心，也带来了减人提效、固本强基实绩。1-8月份，该队全面完成了安全、生产等各项工作任务。

洗煤厂党支部围绕“实现产品价值最大化，效益最优化”目标，创建“党建促效、智慧洗选”品牌。他们利用支委会、党员大会专题研究筛末煤和末精煤同时生产技术改造方案等事项3次，成功解决了制约洗煤厂健康发展的3条问题，创效400余万元。

“目前，我们21个党支部品牌选题、立项、LOGO设计完成率均达到100%，正在形成独具特色的党建品牌矩阵，党建活力被激发出来。”该公司党委书记、董事长、总经理苏守玉说。

 品牌创建提升了党建质效，党员也成了各项工作中领跑的排头兵。

该公司巴彦高勒煤矿党员刘康锋，针对井下煤流顺槽带式输送机涨紧系统报警这一难题，他主动认领，成立攻关小组，通过多方调研，查资料，咨询厂家，在原涨紧系统中增加了传感器实时监测，皮带松弛时自动系统变频调节，实现自动涨紧，工作效率提升5%，材料费用同比节约6%。

无独有偶，综掘三队党员孙即涛也把目光锁定在带式输送机上。该矿各掘进工作面主要采用“综掘机＋桥式皮带＋带式输送机”配合进行煤流运输，随着掘进工作面推进，生产班每班都需延带。但延带过程复杂，每班耗时约1小时，制约了单班掘进效率的提升。孙即涛带领5名革新能手，在原有基础上加设一节桥式皮带和一节机尾滑道，增加综掘机二运行程。早班截割完后即清理机尾浮煤，为中班延带创造条件。中班利用检修时间一次性延8-10米，夜班、早班生产班每班可节约1小时延带时间。目前，此项目已在该矿多个迎头推广，日掘进效率同比提升13%。

“通过品牌创建，驱动了党支部和党员‘双引擎’，推动了各项工作的发展。”苏守玉说，他们将组织品牌创建交流研讨活动，引导党支部和党员对标提标再展作为。