党的二十大报告指出：必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。
“实现‘五年三步走’的目标，科技和人才是不可或缺的战略基石，这既符合党的二十大‘深入实施科教兴国战略’的总体部署，也是西北矿业‘1333’发展思路的题中之义。”西北矿业党委书记、董事长黄书翔说。
2023年，西北矿业把“科技兴企、人才强企”战略摆在发展全局的核心位置，加快构建以科技创新为引领和支撑的全新发展模式，创新生态持续优化，重点围绕科技项目攻关、科研平台建设、人才引进培育等方面攻坚突破，“科创之花”次第开放、美不胜收。
“需”字当头 赋能高效生产
在山东能源集团第二届科技大会上，西北矿业13项创新项目获得表彰奖励，占到大会总奖项的13.3%。其中，西北矿业《深部复杂地层新型TBM掘进装备研发与应用》项目，获得科技进步奖中唯一的特等奖。
亭南煤业、正通煤业所在的彬长矿区，井下地质条件复杂，冲击地压、瓦斯、水、火等多元灾害耦合叠加。为降低采掘扰动强度、提高灾害治理效果、促进安全稳定生产，他们不得不将开拓巷道、准备巷道、灾害治理巷道等布设在岩层中，岩巷掘进量每年达万米。
如何提升深井岩巷掘进效率，破解矿井采掘接续难题？西北矿业综合考量，摒弃传统掘进工艺，提出深部复杂地层新型TBM掘进装备研发与智能掘进关键技术研究项目。根据现场生产条件，与设备厂家共同研发，先后引进5台适合在深井作业的TBM，在正通煤业、亭南煤业投用。到2024年底，正通煤业、亭南煤业矿井大巷开拓将全部到矿区边界，与传统掘进工艺相比，分别缩短工期12年和3年。
强化科技引领，紧盯安全生产焦点难点，加快推动生产方式转变，助力创新驱动型企业建设突破。2023年，西北矿业始终把现场需求作为动力源，把现场痛点作为主攻方向，聚焦安全生产、流程优化、效率提升等方面，引进最前沿最先进生产技术，务实凝练一流创新课题，打造科技兴企“主战场”。
他们坚持实际实用实效导向，瞄准“减人、提效、保安”目标，扎实推进装备升级、系统优化，全年建成智能化项目30项、精简操作岗位345个。高标准建成智能化综采工作面14个，9个智能采煤工作面保持常态化运行，自动跟机率整体达到85%以上。掘进提效成效显著，建成2处TBM、5处掘锚一体机智能掘进工作面，岩巷单进和煤巷单进分别同比提高33%、37%，矿井接续保持稳定。
2023年，西北矿业以科技创新驱动激发内生活力，围绕重大灾害治理关键问题，加大灾害机理规律、防灾措施和装备保安等方面研究，奋力攻坚安全生产难题，全年开展科技计划项目107项，现场安全管理水平得到持续改善和提升。
“实”字为要 建强科创平台
建设创新驱动型企业，铸牢科技兴企“主阵地”，需要西北矿业对“实际实用实效”的持之以恒，也离不开高校和科研院所的高端人才、先进技术、科研平台方面的有力支撑。
2023年3月11日，与中煤科工西安研究院签订战略合作协议；3月31日，与山东科技大学签署战略合作协议；8月28日，与中国矿业大学签订战略合作协议……
西北矿业持续加强院所政企创新合作交流，先后与中国矿业大学、山东科技大学、中煤科工西安研究院等签署战略合作协议，构建开放式的科研长效机制，科研平台建设快速推进。
突出权属单位创新主体地位，加快培育一批国家级、省级创新平台。2023年，西北矿业新增国家级平台2个，省级平台4个。
亭南煤业、正通煤业通过了国家高新技术企业认定。黄陶勒盖煤炭公司通过内蒙古自治区“企业技术中心”认定，爱科公司通过山东省认定，成为省级“一企一技术”研发中心。9月24日，西北矿业首个科创研究平台——智能选煤研究院在西安揭牌，联合西安科技大学开展煤质特性技术研究分析。全年投资1.09亿元，实施15项洗选技改项目，创效3亿元。
通过与高校签订战略合作，进一步明确了校企双方在科技研发、人才培养、科研活动、平台建设等方面的合作内容和目标。当前，西北矿业与中国矿业大学共建的“研究生联合培养基地”“博士后联合培训基地”运行正常。
“西北矿业与三家院校合作开展18项科技创新项目，其中重大科技计划项目1项。平台建设方面，正联合推进国家级博士后工作站建设，逐步建强互动、互利、互惠的产学研联合开发平台。”西北矿业生产技术部副部长翟勃说。
“智”字着手 厚植人才优势
人才是第一资源。西北矿业坚持实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，不拘一格引才育才用才，聚集一流创新人才，打造科技兴企“主力军”，激励各方人才为企业改革发展贡献聪明才智。
康格公司依托《充填开采上覆岩层移动规律理论研究》《煤矿组合场矸石流态嗣后充填关键技术研究》等项目，柔性引进教育部“长江学者奖励计划”青年学者和泰山学者青年专家。
双欣矿业、水煤公司依托《多煤层软岩淋水巷道锚固结构劣化失效机理及分源防控关键技术研究》《井上下一体化超前注浆区域性围岩加固技术研究》等项目，柔性引进 4名青年博士，攻坚矿井采掘技术。
2023年，西北矿业及各权属单位依托产学研合作，围绕企业发展规划和生产焦点难点，聚焦矿井防灾治灾、系统优化、智能化建设等课题，柔性引进高层次人才20人，其中领军人才8人、高级人才8人、青年人才4人。1人获中煤工业协会“科技攻关突出贡献奖”，2人分获中国设备管理协会“设备管理引领者”“技术能手”称号，1团队被陕西省科技厅确定为第二批秦创原“科学家＋工程师”队伍。
让有真才实学的科技人才“英雄有用武之地”，需要一流的创新环境和健全完善的体制机制。西北矿业始终坚持“一把手”抓“第一资源、第一动力”，构建形成党委统一领导、技术部门牵头抓总、有关部门密切配合、各方面广泛参与，协调顺畅、运转高效的组织领导和运行体系。
持续建立健全保障制度，2023年下发了《QC小组管理办法》《企业管理现代化创新成果管理办法》，修订了《科技创新工作绩效考核办法》《关于2022年度研发投入与归集统计工作考核的通知》，科技创新管理制度体系更加完善。始终牢固树立“投科技就是投未来、投创新就是投发展”的理念，建立科技投入稳定增长机制，为科技创新工作提供了强力支撑。
2023年，西北矿业科技创新管理成效显著，突破了一批关键技术难题、培育了一批高质量项目、形成了一批高价值成果。全年共获国家授权专利72项，其中发明专利14项，实用新型专利58项；完成科技成果鉴定34项，其中国际领先3项，国际先进17项，国内领先12项，国内先进2项；获得省部级及行业奖励共7项，获得山东省煤炭学会奖励17项。
