亭南煤业以能源集团开启外部开发二次创业新征程为契机，通过党建创新创优、夯基固本保安、智能装备升级、民生实事落细等举措，赓续二十载省外创业荣光，让省外“第一矿”的旗帜高高飘扬。

秉承“以高质量党建引领企业高质量发展”理念，深入践行山东能源“双入双创”党建模式及西北矿业“三型九力”党建品牌创建，集中发布了包括公司党委“驿路先锋”、综采一区“采光者”、抽采工区“智抽绿采”等21个党建品牌，有效激发了党建工作活力，提升了党建工作质效，为企业改革发展提供了坚强政治保障。

坚实以安为先，充分发挥各级管理人员带头作用，细化各层各级抓安全的方法举措，规范落实好班评估、10%精益管理工资考核、巷长制管理等，切实把安全责任意识根植到全员骨髓里、融入到全员血脉中，获评全国煤炭工业特级安全高效矿井、陕西省首批“矿井双重预防机制和安全生产标准化管理体系示范矿井”等多项荣称。

“智”绘新矿山，抢占“智”高点。首台大直径TBM盾构机正式投用、掘锚一体机日进尺保持在15米左右、维修工变身数据采集员、采煤机带着“记忆”截割、机电设备在“指尖”高效运行、巡检机器人自动巡检、井下通上“高速路”，辅运跨入“无轨+天轨”时代……“装备技术+场景应用+平台管控”多维度的现代化场景成为常态。

秉承“发展为了职工,发展依靠职工,发展成果与职工共享”办企理念，推行实施免费的理发券、9毛钱矿泉水、10元自助餐、生日券、一年一届的美食文化节；建成了“爱心驿站”、职工电子书屋和书画室等活动阵地，先后为全体在册职工购买了重大疾病互助保障，发放洗漱用品、高温茶、保温壶等生活用品7200余份，公司对外形象重塑提升，职工收入稳中有进。（马向阳）

黄陶勒盖煤炭公司始终把党的政治建设摆在首位、贯穿始终，着力打造“一标五力”党建品牌，修订党委会议事规则和“三重一大”议事制度，厘清“三会一层”权责边界，16次党委会研究和前置从严治党、改革创新、成本管控等各类事项125项，党的领导全面嵌入公司治理体系。

牢固树立成本制胜理念，纵深推进“六精六提”融合管理，邀请专业机构指导培训3次，定期召开融合管理深化推进会，利用矿长课堂、学习分享等方式组织专题培训50余场次，推广基层单位优秀案例18个，融合管理运行更加顺畅，全员精益价值理念全面固化。深度应用精益改善工具，全链条消除流程冗余浪费374处，结合“单面生产”选取KPI关键指标，实施精益改善项目147项，创效1.14亿元。（吴鹏程）

邵寨煤业在安全生产、民生工程、精益管理等方面下足马力，奋力推动企业高质量发展，为西北矿业打造能源集团西部开发建设的‘桥头堡’贡献邵煤力量。

以“绿色智能、安全高效”为发展目标，先后购置全岩综掘机、掘锚一体机等先进设备，全面取消井下炮掘工艺，实现掘进提效。创新引进2台煤泥超高压压滤设备，在井下建设块煤TDS智能干选系统，工作面生产人数由原来的9人降至7人以内，自动截割率和自动跟机移架率均达到90%以上。顺利通过甘肃省绿色矿山验收、国家安全生产标准化管理体系一级煤矿验收，提前完成产能核增试点矿井，矿井产能由120万吨/年核增至240万吨/年。

聚焦“两增三降四提升”发展思路，举办西北矿业精益项目评审会，《“两化融合”助推智能化综采工作面高效推采》获得一等奖。严格落实“无预算不支付”规定，坚持“能自己干的绝不外委”原则，尽可能减少外委项目，共计节约外委施工费用约1500余万元，节省维修费用91.8万元。

始终坚持以“为职工办实事”为核心目标，投资15万元，高标准打造职工餐厅，新建职工健康小屋、智慧书屋、文体活动中心、妈咪小屋、洗车点、联合体电梯等民生实事，认真摸排困难职工，共帮扶困难职工26人次，发放救助资金11.6万元，元旦春节为职工发放福利82.88万元，结对帮扶20户矿区周边农村贫困留守儿童，职工幸福指数持续跃升，公司喜获甘肃省平凉市文明单位荣誉称号。（刘玉兰 陈超）

2023年，永明煤矿在西北矿业党委的带领下，始终坚持一个步调、一个声音，上下同心，众志成城，推动永明煤矿各项工作新上一个台阶。

安全生产工作持续发力，获得延安市2022年度安全生产先进集体。2023年3月，永明煤矿顺利取得高新技术企业证书，2023年10月份通过高新技术企业政策为企业共计减免企业所得税5700余万元。在采矿许可证到期之前，该矿破解属地政府人事调整、突发情况出现、政策限制等多项难题之后，于5月22日顺利更换取得新采矿许可证，确保了矿井合法合规持续生产。

2023年8月9日，永明煤矿食堂公寓综合楼和区队综合楼全面开工建设，截止目前，已完成主体施工，解决了自复工复产以来的民生难题。

在薄煤层智能化工作面技术研究方面，运用无煤柱沿空留巷技术赋能薄煤层智能综采，地面智能化控制中心的远程集中控制，实现“一键启停”和“顺序启停”功能。创新实施“1个工作面，1个生产班，定员5人，6小时完成全天产量”的“1156”集约高效生产管理方法，有效降低职工劳动强度，提高安全系数，实现作业人数单班减少42％。（白建基）

今年以来，聚能能源坚持紧密融入企业中心开展党建工作，着力实施“三个突出”举措，不断提升党建工作质效，确保了公司采矿证办理、股权工商变更等重点目标任务顺利完成。

突出“实”字抓教育。组织支部党员到鄂尔多斯市鄂托克旗桃力民抗日根据地陈列馆现场接受红色教育，通过重温入党誓词、撰写心得体会等，引导支部党员强初心担使命。同时，组织支部党员集体观看红色经典影片、书写入党誓词、开展环境整治志愿服务活动等11场次，不断强化党员党性意识。

突出“严”字抓安全。认真组织开展“安全生产月”“安全教育警示日”等主题活动，通过全员集体安全宣誓、书写安全承诺书等，不断提升全员安全意识。主动到双欣矿业、巴彦高勒煤矿进行对标学习，通过现场观摩、座谈交流等形式，有利夯实矿井安全管理根基。

突出“硬”字塑品牌。对照西北矿业党委“三型九力”质效党建品牌创建要求，探索实施了以“铸基、铸剑、铸魂”为内容的“三铸”党建品牌项目。通过树立大抓支部鲜明导向、发挥党支部引领作用、凝聚干部职工思想共识等举措，不断增强了支部向心力、凝聚力、战斗力。（李强）

今年以来，康格公司坚持市场化导向，紧盯内外部市场变化，锚定目标抓机遇，通过“康格品牌”不断提升市场占有率。今年签订项目32个，下半年拿下两个超6千万特大项目，市场开拓多点开花。

依托煤矿充填开采国家工程实验室与山东省充填开采工程研究中心两大国家级、省部级重点技术研发平台，组建“康格智库”，以“聚人才，融智慧，攻研发”的方式打造康格充填开采技术研发高地。公司３项技术成果被鉴定为国际领先、２项技术成果被鉴定为国内领先。推进能源集团科技项目鉴定３项。组织编制行业标准４项，授权专利13件。《煤矿采空区绿色高效膏体充填治理关键技术》荣获中国煤炭工业协会颁发的2022年度中国好技术荣誉称号。公司被认定为山东省“专精特新”企业。（刘子婕）