10月11日，在西北矿业季度工作会上，党委副书记、总经理鲁守明对四季度生产经营工作进行安排部署。

鲁守明指出，四季度是定全年的决战季、收官季，也是明年工作起好步、开好头的关键期，要厚植“干”的底色，保持“进”的姿态，抢抓机遇、自我突破，冲刺四季度，尽最大能力兑现年度目标任务。重点抓好以下五方面工作：

聚焦强基固本、保障大局，坚决厚植“安全生产”这一根本前提。生产安全已升级到监管最严格、处罚最严厉、问责最严肃的关口，务必适应从严监管，突出抓好关键问题，坚决夯实基础保证，坚定不移实现安全年。

聚焦市场变化、精进管理，助力实现“提质创效”这一现实目标。坚持开源与节流并举，全面实施“成本致胜”战略,注重产供销、量本利、量本价管理,通过重点强化精益管控、产销协同、投资管控、控员提效、技术降本“五大管控”措施，全面提高分析市场、把握市场、驾驭市场的能力。

聚焦科学高效、增量跨越，持续增强“稳产保效”这一有力保障。坚持把有效发挥智能先进装备潜能、致力于打造集约高效矿井、加快资源开发，作为应对安全政策变化、解决发展痛点难点、实现战略布局的一项有力举措，坚决确保实现增量跨越发展。

聚焦问题导向、靶向破解，健全完善“高效运转”这一治理机制。西北矿业正处于夯基垒台、架梁立柱，推动战略设想落地的攻坚期，要通过强化打造和谐稳定、沟通顺畅的地企关系，提升精准撬边、善避风险的破题能力，形成以身作则、主动担当的干事氛围，为推进高质量发展营造健康稳定的内外部环境。

聚焦自身实际、科学发展，超前谋划“明年思路”这一顶层设计。新形势新任务面前，拉高标杆、勇争一流，既是实现高质量发展的现实要求，也是干部干事创业的境界体现。各级各单位要高境界、顾长远，增强系统谋划意识，通过严考核、促落实，切实树牢业绩导向，为实现今年各项工作完美收官，谋划明年精彩开篇奠定基础。

四季度决战的号角已经吹响。要聚焦今年确定的目标任务和工作进度，自我加压、强势突破，充分打好工作的提前量，积极创造发展的大增量，争取更好结果和更大收获，全力推动公司实现高质量跨越式发展。