8月4日，西北矿业召开半年经营管理工作推进会，总结工作成效，梳理问题原因，查找差距不足，部署下半年经营管理工作，统一思想、明确责任、强化措施，确保各项重点工作高质量完成。西北矿业党委副书记、总经理鲁守明对下半年经营管理工作提出要求。

鲁守明指出，要认清形势、正视差距，采取有效措施，抓好经营管理工作。今年以来，公司上下齐心协力、真抓实干，一大批重点工作实现了快速高效推进，得到了山东能源集团的高度认可。同时要正视问题、找准差距，采取有效措施，坚决予以纠正。

鲁守明强调，要在强化重点突破、务求实效中，进一步提升推进经营管理的能力和水平。下半年经营管理工作，通过狠抓手续办理，资源开发，管理提效、资产提质，“两增三降四提升”活动，“六精六提”融合管理，专项资金投入，财务信息质量管理“七件大事”，确保完成山东能源集团下达的各项全年任务目标。要在各司其职、齐心协力中，进一步提升工作实效和转变工作作风。围绕经营管理中的“七件大事”，全力发挥好专业部门指导作用、职能单位落实作用和督查部门督促作用， 实现各项工作按质按量推进到位，确保经营管理工作取得新成效。

会议以视频形式召开，西北矿业党委委员、副总经理、总工程师王洪涛参加会议，财务总监周伟主持会议，机关有关部门及各权属单位相关人员参加。