最近，黄陶勒盖公司政工例会结束后，参会人员没有离开会场，而是留在原地等着领试卷。“逢会必考”对于该公司党务政工人员来说已经成为“新常态”。学业务、强本领成为党建赋能行动带来的新变化。

今年以来，为推动能源集团“双入双创”党建模式落实落地，西北矿业结合企业发展实际，下发实施意见，全力开展“三型九力”质效党建赋能发展党建品牌创建工作。他们以高质量党建引领高质量发展，推进党建工作规范化、标准化、品牌化，围绕“质”和“效”，把党建品牌创建好、宣传好、维护好，打造示范引领的党建品牌样板，聚合起了“一家人、一盘棋、一条心”的正能量，为企业实现“跨越式”发展奠定了基础。

以党建之实奏“比争之乐”

“11月份累计通过120项管理人员创新实干课题，其中安全监察部通过9项，地质测量部通过10项，生产技术部通过6项……”双欣矿业双创中心负责人彭振生在创新创效月度例会上通报了11月管理人员创新项目审核情况。

为进一步将“三型九力”党建品牌落实落地，西北矿业开展各具特色的实践活动，将学习成效转化为工作动力，把党建宣传思想政治工作的价值，创新性地体现于提升企业的价值创造能力和持续发展能力，从而解决面临的矛盾、打开新的局面，为企业的高质量发展注入“红色动力”。

双欣矿业党委牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，以“三型九力”质效党建赋能发展品牌创建为引领，以“九力并举 三级联创”工作机制为落脚点，结合自身实际构建起“西北雁·新向融”全新党建品牌。他们深入开展“知识竞赛”“创新大赛”等活动，使全体干部职工铆足“比”的劲头、增强“学”的主动、激发“赶”的动力。同时，他们通过外出学习、内部调研等多种形式组织优秀中高层管理人员“走出去”，围绕安全生产标准化建设、“两化融合”效能建设、智能化建设等多个方面开展对标活动，进一步开阔视野、拓宽眼界，认清自身短板弱项，并通过组织开展外出学习成果分享交流会，切实发挥“一人学习，全员受益”的作用。

无独有偶。亭南煤业以创建“学习时间”品牌，加速“九力”队伍建设。他们将学习时间覆盖于公司、专业、单位3个层面，以上率下，各层级通过采取不同的学习方式，共同发挥“九力”动能，全面提升干部职工理论水平和综合素能。博选公司以持续深入推进“阳光博选”文明共建活动抓手，采取专题讲座、先模报告、交流座谈等形式，在公司上下层层开展“思德讲堂”活动，积极构建文明和谐、向善向好的发展氛围。

以党建之制筑“安全之堤”

“F3断层为逆断层，落差为9米左右，回采期间造成工作面大面积全岩，会对工作面的设备损耗及煤质管控造成很大影响，这就是今天的一项议程，大家看看有什么好办法？”大恒煤业综采队党支部书记南香斌在支部党员大会上提出。

西北矿业紧贴企业改革发展、安全生产实际需要，广泛开展多种形式的亮身份、践承诺、创争竞赛和实践活动，创争型党建品牌如火如荼。党组织“评星定级、争星晋级”，党员“唯旗是夺、事争一流”，党旗在干事创业的一线高高飘扬，党旗红成为高质量发展最鲜亮的底色。

为深入推进“三型九力”质效党建赋能发展品牌创建，大恒煤业结合自身实际，以安全高效为品牌创建基础，打造“云端采煤”党建品牌标识。他们创立“三融合工作法”，积极推行党建与安全生产的重点、难点和隐患点相融合，充分发挥党支部在安全生产过程中的战斗堡垒作用。同时，他们认真落实“1+1+N”党员联系服务群众制度，紧密结合生产过程中出现的困难，并作为党员大会的一项议程进行研讨交流，汇聚全员智慧解难题。

围绕西北矿业“三型九力”质效党建赋能发展品牌创建工作要求，正通煤业围绕安全生产中心工作，以支部引领力、党员凝聚力、队伍战斗力为支撑，从系统标准创建、构建包保网络等6个方面着手，进一步实现党建引领好、标准建设好、安全监管好、目标完成好、队伍素质好等5个方面好，提炼形成了“平安365”安全生产工作党建品牌，也寓意保证矿井安全生产每一天。今年以来，他们通过品牌带动，党建工作进一步融入安全工作，井下违章率同比减少15%，隐患发生率同比减少10%，工程质量也得到了持续稳步提升。

“在下一步工作中，我们将继续深化党建品牌内涵，深化融合提升，不断提升企业的竞争力、创新力、治理力和影响力。”西北矿业党委副书记、工会主席周宙说。

以党建之力锻“经营之剑”

面对疫情、生产条件复杂等多重挑战，是什么力量始终引领水煤公司高质量发展劈波斩浪、扬帆远航？“我们要以创建‘红旗塬’党建品牌为抓手，实施三基固‘根’、五型塑‘魂’、‘两坚’保障的党建新模式，为公司注入不竭‘红色动力’。”水煤公司党委书记、董事长刘延生结合公司党建深度融入生产经营的实践经验这样讲。

发展始终是解决一切问题、化解一切矛盾、应对一切挑战的必然选择。西北矿业推动党建思想政治工作与生产经营深度融合，把党建思想政治工作成效转化为企业发展优势。他们牢牢把握创新、变革等重点，主动把思想政治工作融入企业发展全过程，努力转化成攻坚克难的新思路、跨越式发展的新举措。

深挖“红旗塬”品牌积淀，水煤公司建立健全以“对口联系、定期调度、交流展示、选树典型”为主要内容的创建工作保障机制。同时，他们由党支部领航公司重点工作任务，细化分解落实措施，确定任务清单、加强项目化管理，会诊、分析、解决重点难点问题，初步形成“工作有抓手、过程有指导、上下有联动、落实有成效”的党建领航格局，不断打造安全、技术、党建的“新高塬”。

不仅如此，永明煤矿坚持践行“双入双创”党建工作新模式，以“三型九力”质效党建赋能发展品牌为引领，深化推进五力领航“红双核”党建品牌。他们在不断提高党的建设质量实效上下功夫，把五力领航“红双核”党建品牌质效落实在矿井安全生产、经营管理、党建建设、两化融合管理中。同时，他们积极探索新形式，吸收接纳青年力量进支委，“80后”“90后”“00后”成了“当家人”，新一届领导班子履新起航，为机关党建工作注入了全新的动能和活力。

“加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’。我们坚持‘融入中心、服务大局’原则，牢固树立‘抓好党建是最大政绩、是生产力’的理念，创新思路、创新方法、创新举措、创新机制，以‘三型九力’质效党建赋能企业发展。”西北矿业党委书记、董事长黄书翔说。