11月2日夜班，五举煤业综采一区班前会上，班组长王海泉细致拆解当日安全生产任务。旁边职工用笔在本子上默默地记录着。这是该公司基层安全管理的日常，没有大道理，聚焦的都是现场实打实的安全小事。

类似的安全管理场景，每天都在该公司各工区上演。他们紧扣激活基层末梢、压实岗位责任、风险精准防控三大关键环节，不搞花架子，专在“小切口”上下功夫，每一项细微环节、每一处风险点，都做到专人盯守、从严较真、闭环落实，以常态化的细节守住安全底线。

下沉一线触角  激活管理“末梢”

（安全“大讲堂”活动）

该公司持续推动管理人员下沉一线授课，开展安全“大讲堂”活动，面向井下一线职工和专业技术人员，开展安全形势宣讲和专业业务培训。据统计，他们累计开展安全大讲堂42场，覆盖井下各工区职工800余人次。

“干机电就要守牢操作规范，切莫图省事简化工序，把各类隐患消除在作业之前……”机电副总燕雷在“班前微课堂”的授课上提出要求。

授课不止于会议室，更延伸到井下一线。授课结束后，燕雷直奔综采工作面转载机处现场教学，指着转动部位叮嘱在场职工：“转载机头转动部位是事故高发点，作业时必须严格执行‘手指口述’确认，严禁任何人靠近、跨越防护栏｡”在场职工纷纷点头。

同时，该公司严格落实上岗人员状态筛查机制。值班人员化身“观察员”，细致摸底职工身心状况，累计劝返状态异常职工32人次。

细化岗位链条 拧紧责任“螺丝”

（现场安全网格化检查）

10月31日公司安全反思会上，直指现场短板的安全“三连问”：“现场风险查得实不实？管控措施落得细不细？岗位执行到不到位？”没有停留在会议发言和文件纸张之上，而是转化为看得见、可落地的岗位责任落实清单，落实到井上下每一个作业岗位、每一处作业地点。

该公司锚定安全生产责任落地见效，逐条对账、逐项销号，一场岗位责任落实的“大扫除”在井上下同步展开。数百人参加责任制考试，倒逼职工把岗位职责入脑入心，推动“我的岗位我负责”不再是墙上口号，逐步转化为岗位作业的行为自觉与肌肉记忆。

该公司全面推行安全网格化管控体系运行，日常抓好风险管控隐患排查治理、安全监察日常清单式确认管控，每周通报排定的风险隐患管控进展情况。

他们划分安全网格47个，明确网格包保人员、管控点位，实现作业区域网格全覆盖，有效消除安全管理盲区、杜绝风险管控漏项，让安全责任真正压实到每一个岗位、每一名职工。

盯紧现场源头 织密防控网络

（开展设备安全大检查）

该公司坚持把现场管控作为安全生产的第一道关口，常态化组织全方位安全大检查，见到违章绝不姑息，那些风险高、让人不放心的作业地点，安排专人盯紧看牢。

针对上级部门查出的问题，他们建立“四个一”回头看机制，严格遵循“责任、措施、时限”三落实原则推进整改闭环，让问题整改不走过场。累计开展问题整改“回头看”46次，矿井安全风险条数同比下降18%。

隐患整改，到位才算闭环。在11月1日隐患整改‘回头看’行动中，检查人员没有只局限在台账显示已完成整改销号上，而是深入对应巷道开展现场复核，实地核查发现该项整改存在标准缩水、落实不到位问题，当即下达督办单，责令区队重新落实整改、复核销号。

一次次实打实的履职监督，把“风险见底、隐患清零”的责任压紧压实，风险防控效能在层层落实中持续提升。

该公司紧盯管理人员网格履职情况，对履职不力、点位覆盖不达标的人员严肃追责考核，累计考核履职不到位管理人员56人次，倒逼各类风险隐患见底清零，筑牢矿井安全生产坚实“大防线”。