10月26日，黄陶勒盖煤炭公司综掘一区班前会结束后，青年职工陈锋拎起工具包，跟着班组脚步熟练走向井口。

这是他这个月第24个跟班作业。从两个月前第一次站在综掘机旁“盯着按钮都要核对半天”，到如今能独立完成开机前的全套安全检查，扎根班组的日子里，变化正实实在在地发生在这位“基石”工程高校毕业生身上。

今年以来，该公司落实西北矿业“基石”工程部署，推行“下基层、进区队、插班组”青年培养模式。首批7名高校毕业生主动报名，分赴掘进、采煤等一线岗位跟班历练。

没有坐而论道的灌输，只有手把手的实操带教，时间成了最好的见证者，从初入班组的手足无措，到顶岗作业的从容上手，一路走来的摸爬滚打，正让这群年轻人褪去青涩，练出真本事。

（开展“下基层”动员会）

刚插班的头一个月，是最难熬的适应期。“上学时专业知识背得滚瓜烂熟，真站在综掘机旁，找个油路接口都要愣半天。”说起第一天下井的状态，该公司综掘二区插班生苗雯轩有点不好意思。他学的是自动化专业，此前在学校学过不少设备资料，可真到了一线操作岗，才发现书本知识和现场实际隔着不小的距离。井下巷道空间有限，设备部件紧凑，光摸透整机的操作流程和日常点检要点，他就跟着师傅跑了整整一周。

为了帮青年职工迈过“入门关”，该公司给每人配备班组导师，从停电挂牌、手指口述这些最基础的流程教起，每天下班留半小时复盘当日操作要点，同时紧扣第一阶段“岗位取证+基本实操”的培养目标倒排学习计划，首月便完成2名高校毕业生的岗位取证培训。

“插班组”两个月，在一次夜班巡检中，青年职工张慧超发现一处开关接线处温度异常，当即按照规程停机排查，及时排除了一起设备隐患。放在以前，这类问题他得喊师傅来处置，如今自己就能按标准流程稳妥处理。当天班后会上，班长当着全班的面夸他“眼里有活、手上有数”。

（跟随师傅学习综掘机相关知识）

同样闯过“顶岗关”的，还有掘锚一区青年职工李世杰。插班两个多月，他已经能协助班长盯守半班掘进生产，从支护工序衔接，到处置小型设备故障，再到如今直接顶岗支护，都能独当一面。搁在以前，他更擅长坐在办公室编写掘进作业措施，如今谈起现场工序头头是道，“不到现场走几遍循环，写出来的措施总像隔着一层纸，现在心里有底了。”

一系列变化的背后，是实打实的培养机制托底。该公司推行三阶段进阶考核，干多干少、学好学坏不一样：同工同酬算绩效，阶段考核合格有奖、不合格有罚，学得快、能力强的提前进入下一阶段历练。年轻人跟着班组同下井、同干活、同考核，本领就在一天天的实操中练了出来。

随着历练深入，这批年轻人的成长早已超出“会操作”的层面，开始带着专业视角在一线找问题、出主意。李世杰在跟班作业中发现，掘锚一体机的临时支护调节步骤烦琐，每次调整都要耽误不少作业时间。他凭着专业底子反复琢磨，对照设备参数优化调节流程，还设计了简易定位标尺，用到现场后，单循环支护准备时间缩短了近十分钟。

（进行电气设备拆解）

“以前总觉得技术是技术、现场是现场，现在才明白，真正管用的办法，都是从现场摸出来的。”这是不少插班青年的共同感受。

从盯着书本找答案，到扎根现场解难题，两个月的一线历练，让一批兼具专业素养与现场能力的青年骨干加速成长，他们将青春扎根在煤海深处，在实干担当中练就过硬本领，成为推动公司安全高效发展的生力军。