10月11日，马福川煤矿安全监察部郑宏帅一早到达施工现场，对护坡、起重吊装作业开展细致检查。这是该矿前移隐患排查关口，抓实现场安全监管的真实写照。

进入四季度，该矿紧扣安全目标，以隐患闭环管理为主线、重大风险管控为重点、专项整治为抓手，精准管控、从严施策，全力保障安全生产形势持续稳定。

深化警示教育  筑牢思想防线

10月8日，地质测量部金浩、杨增胜观看完安全警示教育片走出会议室，二人脚步放缓、神情凝重，仍在回味片中事故场景，低声交流心得体会。

（召开安全办公会暨警示教育会）

为拧紧年末安全“思想阀”，该矿坚持安全警示教育前置，常态化组织全员开展安全警示教育。进入四季度，他们累计组织观看安全警示片3场次，覆盖干部职工120人次，深度剖析年末盲目抢工期、违章指挥、违规作业等典型事故案例，引导全员深刻汲取行业事故教训，坚决纠治“重进度、轻安全”的片面思想。

同时，该矿压实各施工单位安全主体责任，严格落实班前会制度，紧扣冬季施工特点，常态化开展岗位风险交底与安全技术宣讲，紧盯高处作业、起重吊装、动火、临时用电等高风险工序，逐项细化管控举措。截至目前，累计开展岗位风险宣讲10余次，组织专项风险辨识3场，持续提升作业人员风险预判与应急处置能力，筑牢全员安全生产思想防线。

聚焦关键工序  严控作业风险

10月10日，该矿安全监察部李国远对照起吊作业工序标准逐项开展安全核查，确认各项条件全部达标，准予现场开展起吊作业。

（现场开展安全检查）

该矿严格落实“一风险一专班、一工序一方案”管控机制，聚焦重点施工工序精准防控。他们对起吊、动火、高处作业等高风险环节进行专人专项管控，强化现场跟班监管，规范作业流程，严禁违章冒险施工，确保各项工作可防可控。

同时，健全冬季设备巡检维保机制，常态化检修设备、更换老化部件。优化应急管理体系，完善专项预案、开展应急演练，严格落实24小时值班值守和极端天气停工撤人制度，全面提升矿井本质安全水平。

压实管控责任  闭环安全隐患

10月9日，该矿督察办公室刘晓龙下发问题整改情况通知，提醒各部室紧盯时间节点抓实整改工作。

（工作人员核实闭环情况）

该矿严格落实隐患闭环管理，采取“日常巡查+专项督查+综合检查”模式，对施工现场开展全覆盖隐患排查，累计组织各类检查20余次，排查各类隐患300余条。隐患台账按照“一隐患一编号”管理，实行分级现场核验，隐患按期整改率保持98.5% 以上，持续推动隐患动态清零。

同时，他们深入开展外包工程专项整治，逐项核查安全协议、岗位职责、人员持证、施工合规等内容，建立“问题、责任、时限”三张清单，逐项闭环销号。

在此基础上，该矿严格落实外包队伍“五统一”管理，压实总包、分包、监理三方安全责任，累计核查外包作业人员资质200余人次，对动火、有限空间等高风险工序落实全程旁站监督76场次，坚决遏制各类安全风险。