10月7日，大恒煤业综采工区会议室里，区长王洪大开门见山，对当前工区安全重点工作再部署，动员工区职工扎实做好四季度安全生产工作，确保安全平稳有序。

进入四季度，该公司从“严”处落笔、向“细”处用力，锚定“安全是最大效益”的发展理念，在创新监察机制、强化现场管控、深化安全宣贯上持续发力，推动安全管理从“制度围墙”向“人心长城”深度跨越。

严到现场：视频巡查“盯”出安全自觉‌

（视频“反三违”）

在该公司视频反三违值班室大屏，井下采掘工作面、运输巷道、机电硐室等关键区域的实时画面依次轮巡，值班安监员张浩端坐屏前，目光随画面切换不断移动。

“过去查‘三违’，主要靠现场跑，有些隐蔽行为一转脸就过去了。现在56个关键区域视频全覆盖，实时盯防加回看溯源，想侥幸很难。”张浩和笔者说道。

为进一步做好安全管控，该公司以视频监控为突破口，全面推行“视频巡查+实时盯防+回看溯源+闭环整改”四位一体工作模式。依托井上、井下全覆盖视频监控系统，对采掘工作面、运输巷道、机电硐室等56个关键区域实行动态视频值守巡查，值班人员通过实时画面和录像回放，精准捕捉不规范操作、冒险作业等隐性“三违”行为，让违章无处藏身。

截至目前，累计通过视频监控制止各类“三违”行为90余起，违章率同比下降25%。同时，该公司还针对生产区域安全风险开展专项排查整治，全面核查安全防护设备与警示标识，引导职工坚决杜绝麻痹思想、侥幸心理和随意行为。

细到日常：班前微课“学”出标准习惯‌

（安管人员考试）

“一直觉得专业规程条文又多又枯燥，背了就忘。现在每天早会五分钟‘三标’微课堂，结合咱们现场实际讲，一听就懂，下了井照着做就行，根本不用临时翻本子！”在早调度会上，综采工区区长王洪大的发言引来大家频频点头。

五分钟，不长，却把“学标准、懂标准、守标准”嵌进了每天工作的起点。该公司利用早会五分钟，创新组织学标准、懂标准、守标准“三标”微课堂，各专业副总、部室结合近期井下现场实况，紧扣《煤矿安全规程》《“红黄牌”执行办法》等制度规范，专业主讲、清晰措施。

同时，他们以95分为达标线，组织安全生产管理人员进行线上考试，形成“学考用”闭环，持续巩固现场本质安全基础。

除此之外，他们还常态化开展“四有四必”“按线延带”“班评估”“手指口述”等现场安全管控活动，实现从传统“结果考核”向现在的“过程管控”的转变。

暖到心田：流动课堂“讲”出我要安全‌

（有奖问答）

在该公司机电工区班前会上，一场“随机考问”拉开班前安全问答的序幕。

为了让安全宣教更有温度、更接地气，该公司将“流动课堂”搬到了井口、班组和岗位上。

他们组建从各单位主要负责人到普通职工的多层级“安全宣讲团”开展“靶向式”安全宣讲，通过案例剖析、互动问答等多种方式，激发职工的思想从“要我安全”向“我要安全”的转变。

同时，他们利用班前班后的碎片时间，、组织安全知识有奖答题，内容紧扣岗位操作、隐患排查、应急处置等实操要点。截至目前，该公司共开展各类安全宣讲30余场次，发放奖品400余份。