9月6日清晨6时，邵寨煤业综采工区班前会上，大屏打出一张从井下拍回的问题照片，当班职工逐一对照找问题、登记整改。这是该公司安全文化建设的日常场景。类似的问题排查训练，已在该公司8个井下区队常态化开展。

今年以来，该公司坚持以安全文化为抓手，聚焦安全理念入脑入心、规范操作养成习惯、科技赋能织密防线三个维度持续发力，推动安全文化从“墙上标语”走向“行为自觉”。

深植安全理念

（井口安全文化长廊）

走进该公司副井口，一条安全文化长廊格外醒目，安全标语、亲情寄语等内容整齐排列，让职工在入井前接受安全文化的浸润。各区队学习室里，一面面职工全家福照片墙映入眼帘，照片里一张张笑脸像一句句嘱托，时刻提醒着职工安全回家。综掘一区职工刘佼说：“每次抬头看到老婆和孩子的照片，心里就提醒自己——为了家人，也要平平安安。”

理念落地，靠的是持续不断的浸润。该公司严格落实“党政同责、一岗双责”要求，构建起“横向到边、纵向到底”的安全责任体系，将安全压力传导至每一个岗位。今年以来，通过组织安全学习、形势任务宣讲、专题培训等方式，持续宣贯安全理念，让“安全第一”不再是一句口号。

同时，党员身边无事故、青年志愿者进工区宣讲、女工协管员进班组帮教等活动交替开展，将安全文化建设渗透到安全生产全过程。

养成规范行为

（开展薄弱人物排查）

理念有了，关键在落实。在规范管理方面，该公司深入开展“1+4”安全风险辨识评估，坚持每月组织井上下无死角隐患排查，建立“排查—登记—整改—销号”全流程闭环管理机制。安全副总工程师王彦林介绍：“我们持续推进治本攻坚三年行动，采取‘四不两直’方式开展突击检查，对发现的问题实行清单化管理、闭环式整改。”

在规范操作方面，该公司将《煤矿安全规程》等内容制作成宣传展板，在井口等候室、区队学习室等场所集中展示，累计制作牌板15块。同时，各岗位工种人手一册“明白卡”，让标准看得见、摸得着、用得上。

让亲身经历者说亲身事，是该公司重点推行的警示教育形式。各党支部遴选有典型违章经历或事故教训的职工，利用班后会时间开设安全微课堂，不念稿子、不走过场，以真实案例现场讲授。“让职工讲自己的疤，比看十部警示片都管用。”通防工区党支部书记赵永豹说。截至目前，参与职工120人次。

严格安全从严考核同步跟进。对“三违”现象实行加倍考核、脱产培训、曝光亮相等组合拳，所有曝光视频在副井口大屏幕循环播放。综采工区职工李龙帅因“三违”在井口“现身说法”后感慨：“就因为图省事登高作业没系保险带，不仅罚了款，还在井口‘亮相’，丢面子更戳心！”

筑牢科技防线

（建成智慧安培中心）

理念落地、行为规范之后，科技手段的运用为安全再加一道防线。面对井下监管盲区多、夜班管控薄弱等难题，该公司创新构建“领导小组统筹部署、专职小组巡查执行、专业部室分工负责、施工区队落地落实”四级管理机制，组建视频巡查专职小组，实行24小时三班倒值守。借助线上工作群实现“发现—推送—整改—复核”快速闭环。

安全课堂也被“搬”到井下现场。在8煤底部泄水进风巷，综掘二区群监员曹恒亮手持安全检查清单开展“现场找茬”。发现顶板一处网片连接不合格后，他立即向身边职工提问正确的操作标准，通过现场讲解、示范整改，让职工当场弄懂标准、牢记规范。

科技手段的运用让培训更贴近实战。该公司建成集VR实训、多媒体教学于一体的智慧安培中心，今年“安全生产月”期间，分批次组织井下作业人员进行VR灾害场景模拟训练，涵盖顶板冒落、瓦斯突出、火灾逃生等典型事故类型。“条文背得再熟，不如在VR里‘亲身’经历一次。”综掘一区掘进副班长王震说。截至目前，已有300余名井下作业人员完成VR体验式培训。

该公司还坚持每月组织全员安全应知应会考试，以考促学、学用结合。同时推行设备“包机到人”责任制度，建立“班前检查、班中巡检、班后检修”闭环机制，综采工区8月份设备故障率较7月份下降5%。