9月3日，刘园子煤矿通防工区班前会上，党支部书记郗伟来把一张井下专项检查“清单”摊在桌上逐条核对，职工你一言我一语，逐项汇报进度、认领任务，当班需要盯紧的关键环节很快敲定。

今年以来，该矿紧扣上级安全生产工作部署，实施“点、线、面”三维管控模式，聚焦现场管控、行为治理、思想引导三个维度精准施策，以“严”字当头、“实”字托底，持续夯实安全根基。

靶向排查，“关键点”上拒绝松弛感

9月4日中班，该矿通防工区区长范会峰在采区回风巷巡查时，发现一处瓦斯传感器吊挂位置偏移、数据采集不稳定。他立刻督促安全监测监控工按标准重新吊挂、现场调校，然后盯着传感器读数平稳、确定数据传输恢复正常后，才放心离开。

为把隐患管住管实，该矿推行隐患“清单化”管理，逐项明确责任人、整改措施、整改时限和验收标准，实行“一患一档”动态跟踪。重大隐患由矿领导挂牌督办，整改完成后经安全监察部复验合格方可销号，坚决对整改“打折扣、搞变通”说“不”。

（隐患排查）

安全管理重心在井下现场。瓦斯防治、防灭火治理、通风系统调整、通防设施构筑……这些重点工程、关键部位，是他们紧盯不放的“关键点”。

管理人员每天三班深入巷道开展专项检查，同步建立“领导干部带班跟班、专业科室动态巡查、区队自查自纠”三级检查机制，紧盯瓦斯浓度、通风设施完好率等关键指标，发现异常立即启动应急处置流程。

行为治理，“不断线”上杜绝侥幸心

“站上讲台剖析自己的时候，才真正意识到，道路千万条，安全第一条。一次侥幸，可能付出多大代价。”9月5日，刚参加完“行为安全大家谈”的综掘工区职工宋国虎，主动当着工友的面，剖析了自己一次图省事、走捷径的经历。台下职工听得入神，不少人悄悄攥紧了拳头。

（培训现场）

一把钥匙开一把锁。为把理念转化为行动自觉，该矿各工区组织技术骨干结合岗位实际，修订完善《岗位工种安全操作流程手册》，让每个岗位的作业标准清清楚楚、有章可循，每一步都有章法、每一环都不可省。

制度立起来，思想也要跟得上。该矿常态化开展“行为安全大家谈”，由违章人员现身剖析违章根源，建立健全“三违”管理台账，月度例会集中分析点评，从制度约束、思想疏导、技能提升多维度制定管控举措，实现行为治理班班管、日日清、月月结。

针对查出的“三违”人员，该矿坚持处罚与帮教并重，逐人建立帮教档案，落实“停工培训、考核合格、师带徒跟踪、返岗回访”四步帮教流程，帮教责任全程跟进。已累计排查“三违”人员633人次，建立帮教档案633份，完成停工培训18人，越来越多的职工实现从“要我安全”向“我要安全”转变。

思想引领，“覆盖面”上增添温情味

9月5日，该矿几名“煤海木兰”女工协管员把一碗碗热姜汤和一张张安全嘱托卡，递到升井职工手中。“下井仔细点，家里人等着你平安回来。”一句句家常话，说得职工心里暖乎乎的。

连日来，该矿女工协管员陆续走进各一线岗位，开展安全宣讲进区队活动。她们用亲切的话语、鲜活的事例，将安全理念送到职工身边，叮嘱大家上标准岗、干放心活。这波来自“娘家人”的温情嘱托，给了职工满满的安全“情绪价值”，筑牢了安全生产“第二道防线”。

（“煤海木兰”宣贯现场）

安全教育，重在入脑入心。该矿用好班前会这一阵地，组织职工学习安全法规及岗位作业流程，通过现场提问、随机抽考检验学习成效，防止学习走过场。每月组织一次全员安全知识考试，成绩与绩效考核挂钩，对不合格人员实行离岗再培训，确保应知应会全员达标。他们分班组、分岗位选取水害、火灾、顶板、钻探施工等专业事故案例开展警示教育，以案为鉴、以案促改。LED电子屏、内部微信群、宣传栏等宣传载体同步发力，让安全生产氛围“时刻在线、永不掉线”。

从现场管理的“关键点”，到行为治理的“不断线”，再到宣传引导的“覆盖面”，刘园子煤矿以点连线、以线带面，推动安全管理环环相扣、层层递进。