8月28日，走进双欣矿业实训基地，新入职机电工区的高校毕业生赵文畅正专注地进行设备实操训练，拆解部件、排查电气故障、演练运维流程……在师傅的教学中，他迅速将课堂理论转化为岗位技能。

（青年职工正在进行实操培训）

今年以来，该公司深耕人才强企战略，以“基石”“铸匠”两大工程为核心抓手，将青年人才成长、职工技能提升与企业发展需求精准匹配，创新培育模式、细化培养举措、拓宽成才路径，循序渐进锻造高素质、复合型人才队伍，持续释放人才培养活力与创新攻坚动能，为企业高质量发展蓄力赋能。

针对青年高校毕业生经验不足、实操薄弱的成长痛点，该公司扎实推进“基石”工程，构建全方位、体系化的人才培育机制。他们通过专题宣讲、集体座谈等多元方式全覆盖开展政策普及，清晰解读青年职工成长路径、考核标准与晋升渠道，全面激发青年职工成才主动性。

他们结合不同专业岗位特性，为青年职工定制专属成长学习方案、绘制个性化“成长地图”，推动近2年入职的煤矿主体专业大学生全部下沉采掘一线班组，在设备检修、支架操作、隐患排查等一线实战中积累经验、锤炼本领。

同时，该公司立足岗位刚需，梳理各专业核心技能要点，建成涵盖安全生产、经营管理等16个专业的试题库，常态化开展分赛道学习练兵和专项考评，帮助青年人才循序渐进搭建完整知识技能体系，稳步实现从职场新人到矿山技术骨干的蜕变成长。

（师带徒现场）

“我们坚持因材施教、按需育才，不搞流水线式培养，重点打通青年人才理论落地、实操进阶的成长堵点，让每一名青年职工都有清晰的成长方向和提升空间。”该公司党委组织部（人力资源部）部长袁智财表示。

在夯实青年人才培育根基的同时，该公司持续深耕“铸匠”工程建设，聚焦基层职工“一岗多能”素质提升，激活全员成才内生动力。

立足矿井生产实际与岗位需求，他们摒弃传统“一刀切”的固化培训模式，深入各基层工区调研摸排，结合各岗位人员结构、技术难点、工作特性，量身定制9份差异化培育细则，让培训举措精准贴合生产一线、适配岗位需求。截至目前，累计近600名职工主动申报参与“铸匠”工程，整体参与率达76%以上。

对于通过“铸匠”工程考核鉴定的职工，该公司给予一次性奖励，让技能练就既有“面子”更有“票子”，切实激发职工主动学技、自觉强能的积极性。截至目前，首批18名“铸匠”工程参评人员已顺利完成上级的考核鉴定，其余参训人员正按照“每日一练一考”标准稳步备战后续考核。

（开展专项技能提升培训）

“参加‘铸匠’工程不仅学到了真本事，通过鉴定以后还有奖励，干活更有劲头了。”该公司首批通过技能认定的掘锚工区职工田志科说。