7月16日，在大恒煤业井下掘进工作面，支护工程少辉在打设顶锚杆前，并没有急于上手，而是从工具包中掏出随身携带的标准化作业卡，逐一核对钻机角度、锚固剂用量和锚固力参数，确认无误后才开始操作。

今年以来，该公司始终坚持“标准不是挂墙纸，执行没有变通理”理念，将标准化作为夯实安全生产根基的核心抓手，围绕重点环节系统施策、协同发力，为公司长期稳定运行筑牢本质安全的坚实屏障。

（“三标”微课堂现场）

为进一步打通标准落地“最后一公里”，该公司聚焦采、掘、机、运、通等专业的岗位标准，组织专业副总师、部室负责人轮流登台授课，利用每日早调度会的十分钟黄金时段开展靶向式专题培训。培训内容紧扣矿井现场实际，全程用职工听得懂的大白话搭配典型事故“活教材”，帮助职工从源头上把准岗位安全的“标尺刻度”。

如何让标准从纸面上“立”起来、让规范在岗位上“落”下去？该公司给出的答案是：打破“念文件、读本本”的传统模式，将精准滴灌式的标准培育贯穿岗位全链条。

（“快问快答”活动）

7月16日，在该公司生产调度指挥中心，女工协管员马少英带着标准试题库“突袭”，开展安全知识“快问快答”。

“光听不练假把式。”该公司在“讲”的基础上，将安全知识问答搬到班前会上、公广等各个地方，随手拉住一个职工就是“快问快答”。职工在轻松氛围中拼脑力，从“被动听”变为“必须答”，学习安全标准从“任务”变成了“习惯”。

同时，他们利用山能E学，每月进行一场闭卷考试——各单位、部门一般管理及以上人员参加《煤矿安全规程》单独考试。各基层工区还配套推出的“每日一题”班前小问答活动，更是让职工从“要我学标准”变成了“我要争着学”。

“刚升井正走着呢，被拦下问了两道题，好在都答上来了，这要是答不上来真有点丢人。”一名职工挠着头笑道。轻松的形式背后，是标准知识在一次次互动中的反复巩固。

（整理安全检查问题数据库）

从“听得懂、记得牢”到“做得准、守得严”，大恒煤业把标准培育的成效延伸到井下现场，把学出来的标准变成岗位上的安全防线。

走进该公司视频反三违值班室，科员王涛正专注地盯着大屏幕上逐一切换的井下各监控实时视频，记录发现的“电缆盘放不规范”问题，并将其标记为重复出现。

他们安排专人开展安全检查问题数据库整理，针对井上下查出的重复出现、容易出现、周期性出现类问题，进行系统梳理、分类归档、动态更新。将典型问题“对号入座”，通过“发现—入库—分析—预警—考核”的闭环管理模式，让安全监管从“人海战术”转向“数据导航”，从源头上拧紧习惯性违章的“安全阀”。

“‘电缆盘放不规范’这类小问题反复出现，整改后没几天又会反弹。自从公司数据库将这个问题标记为重复出现后，各基层工区针对此问题立刻制定整改措施，以刚性考核约束，这类‘老毛病’发生率直接降到了零。”该公司副总工程师石际风说。