7月15日，走进黄陶勒盖煤炭公司综采二区学习室，区长张坤正组织干部职工在安全承诺书上郑重签名。

从井下一线区队到地面职能部室，这场安全承诺签名活动全面铺开，累计签订承诺书1230余份，成为该公司层层压实安全责任链条的生动写照。

今年以来，该公司以“五查五严一确保”专项行动为抓手，坚持“严”字当头、“实”字托底，聚焦排查整治风险隐患，以“时时放心不下”的责任感强基础、堵漏洞、提效能，牢牢守住安全生产红线底线。

思想先行 筑牢安全“压舱石”

（“安全大反思”对标找差）

安全认识的高度，决定行动落实的深度。该公司立足“五查五严一确保”专项活动部署要求，将全员思想统一到“严”的基调上，从事故教训中深挖思想根源，推动安全理念由“入眼入耳”转向“入脑入心”。

在综掘一区反思会上，一名支护工登台剖析自身操作习惯：“支护前敲帮问顶有时少敲一锤，时间一紧就想省两步，细想起来就是给隐患留了后门。”一席话引发共鸣，带动身边职工主动“照镜子、找差距”，围绕近期煤矿行业事故教训，从自身操作习惯到现场风险辨识逐一剖析，把履行岗位安全“第一职责”变成一种习惯、一种自觉。

“我们把功夫下到‘防’的源头上，修订完善反‘三违’、入井人员安全教育、外委施工单位检查考核等6项安全管理制度，月度同步推进‘隐蔽致灾因素普查治理’‘顶板管理安全专项整治’等8项靶向整改活动，彻底掐灭松懈麻痹、侥幸冒险的思想火苗。”该公司安全监察部部长杨德胜介绍。

精准攻坚 织密隐患“排查网”

（各专业对照清单查隐患）

“瓦斯电闭锁试验正常，传感器吊挂位置复核完毕。”7月14日早班井下现场，该公司通防管理部技术员刘洋正对照手中的“专项检查清单”，逐项勾选确认。

隐患藏于细微，排查贵在精准。该公司聚焦安全生产核心要害，围绕“一通三防”、防治水、辅助运输等六大方向，重新梳理隐患排查的“坐标系”，根据井下生产布局和灾害特点，为每个专业建立隐患管理台账，哪里是薄弱环节、哪里是重点区域，一目了然。同时特邀10名专家驻矿现场督导，对井下作业现场、安全资料台账进行全面“会诊”，精准补齐安全管理短板。

安全监察部每周通报整改进度，做实“排查—登记—整改—复查—销号”全流程闭环机制，对于超期未改的，在早会上直接点名，并由分管领导牵头督办，以刚性约束打通责任落实“最后一公里”。今年以来，累计排查整改各类安全问题440余条，目前已全部整改完毕。

现场严管 激活全员“责任链”

（安监员进行酒精检测）

“这个风筒接口处声音不对，可能有漏风。”7月15日，该公司综掘一区群监员王汉华在回风大巷巡查时，叫住了跟班安监员窦进斌，两人排查后，果然发现一处风筒接头因吊挂松动出现细微裂隙，随即拍照上传隐患闭环系统，不到十分钟，当班检修工就赶到现场完成了处理。

现场管理的盲区，往往是事故的温床。该公司创新推行“群监员+安监员”联查机制，发挥群监员在一线“看得见、摸得着、叫得应”的优势，发现设备异响、管路渗漏等异常，群监员第一时间拍照上传、溯源留痕，安监员则负责复核确认、跟踪督办，形成“发现—上报—处置—反馈”的快速响应链条。

严管要抓好“人”这个核心，他们建立“班前排查、入井抽检、月度统计”机制，每班由班组长逐一核查职工精神状态，休息不足、情绪异常者坚决禁止下井；井口信息站随机抽查、动态监测，为入井人员安全增设“第二道防线”；安全监察部建立“一人一档”，让帮教精准到人，管控落实到岗，上半年累计管控“不放心人员”111人次，从源头消除人的不安全因素。

“安全生产只有起点，没有终点。下一步，我们将继续坚持‘严’字当头、‘实’字托底，以更坚决的态度、更精细的管理、更务实的作风，把安全责任稳稳扛在肩上、落在行上，为企业长治久安保驾护航。”该公司党委书记、董事长、总经理于波说。