“14米！我们又破纪录了！”7月4日深夜，刘园子煤矿运输巷，掘进一区副区长蒲忠玲手中的电话尚未挂断，激动的声音便伴着迎头的机械轰鸣，迅速传遍整条巷道。在典型的“三软”煤层复杂地质条件下，该矿单日单巷掘进进尺强势突破14米大关，再次刷新历史纪录。

连日来，这支鏖战在掘进一线的攻坚队伍势头强劲，6月28日进尺11.9米、7月1日12米、7月3日13米，他们以安全高效的实干实绩，为工作面早日安全贯通拼出“加速度”，在恶劣环境中闯出了一条逆势突围之路。

（矿井全貌）

作为典型的“三软”煤层矿井，该矿地质条件复杂多变，巷道顶板多以泥岩为主，围岩松软破碎、稳定性差，顶板管控难度极大。加之井下作业空间受限、物料运输线路长、转运衔接不畅等多重因素制约，巷道掘进效率长期面临严峻挑战。

面对前期施工中围岩破碎、支护难度大、物料供应不及时等“拦路虎”，他们从施工工艺优化、工序无缝衔接、设备精细养护等每一个细节入手，抠短板、补弱项，靠着一股不服输、不放弃的韧劲，逐步突破生产瓶颈，掘进效率稳步攀升。

（中央变电所）

在高效掘进的过程中，该矿始终坚持安全优先原则，将标准化作业贯穿施工全过程。施工中，他们严格落实敲帮问顶、超前支护、隐患排查治理等安全举措，每班安排专人盯守作业现场，全方位排查顶板、支护、巷壁等关键点位隐患，坚决将风险管控在萌芽状态。

为保障作业效率最大化，该矿持续完善精细化管理体系，优化班组排班机制，落实无缝交接班制度，班前提前完成设备检修和物料调配，确保开班即高效作业。他们通过建立班调度、日复盘工作机制，当日施工进度、设备运行及现场问题均做到当日梳理、当日整改、当日清零，确保管理高效运转。

机电设备平稳可靠运行是掘进提效的核心支撑。该矿严格执行设备包机到人管理制度，建立班前点检、班中动态巡查、班后精细保养全周期管护体系，从源头减少设备故障，大幅压缩停机误工时长。同时，他们通过优化薪酬分配激励机制，将掘进进尺、施工质量、安全成效与职工薪酬直接挂钩，推行阶梯式综合结算体系。班组单日完成5排任务，整体薪酬较完成4排上浮50%，真正落地多劳多得、优绩优酬，全面掀起班组之间比安全、比质量、比进度、比作风的争先热潮，充分激发了全员的干事创业积极性。

(师带徒现场）

亮眼成绩的背后，是高素质技能人才队伍的坚实支撑。今年以来，该矿深入推进“基石”“铸匠”工程，常态化开展井下实操教学、岗位技能比武、软岩顶板专项实训，聚焦破碎围岩支护、智能化设备操作等重点难点岗位开展实战练兵，持续补强职工技能短板，锻造出一支敢打硬仗、技术精湛、作风过硬的掘进攻坚尖兵队伍。

据了解，下一步他们将总结固化成熟施工管理经验，持续优化掘进施工方案，聚焦顶板安全管控，深挖工艺、设备、管理、人才潜能，严守安全标准，细化现场管控，全力冲刺年度生产目标。