2026年上半年，正通煤业锚定高质量发展目标奋力攻坚，煤炭产量、掘进进尺、营收利润等如期达成半年阶段任务，顺利实现时间、任务“双过半”，交出一份稳中有进、质效并举的发展答卷。

如何读懂这份“半年答卷”？

向外，煤炭市场行情波动起伏，行业成本管控压力持续加大；向内，生产任务繁重，采掘接续调整、智能化升级、降本控费多重考验叠加，矿井稳定运营面临诸多挑战。

承压奋进，实干破局。今年以来，该公司牢牢把握“安全稳、结构优、智能化、均量高”发展任务，持续深化安全生产治本攻坚三年行动，聚力打好采掘提效、经营创效、绿色转型硬仗，矿井生产经营运行持续向好，呈现总体平稳、动能增强、效益提升的良好态势。

从当前生产运营和长远矿井布局来看，这份来之不易的成绩单，为圆满完成全年各项目标任务筑牢坚实根基。

看大局，“稳”的底盘持续夯实

“注意截割速度，及时移架，注意顶板变化！”走进该公司井下3405工作面，五四采煤队采煤机司机董博文正全神贯注地盯着机载显示屏，双手稳稳操控着遥控器，精准调整牵引速度和截割高度，确保割平、割直，最大限度回收底煤资源。

原煤稳产是矿井运营的根本支撑。综采工作面平稳度过绕道、轴底等地质复杂区段，充填工作面实现矸石就地充填消纳，“一采一充”绿色生产格局形成……上半年，该公司煤炭生产稳定有序，产量同比增加超13％。

正值承上启下、全面发力的关键期、黄金期。该公司井上下施工作业现场实干热潮涌动。“进度条过半，年度目标任务也随之进入攻坚阶段。”副总经理杨贤波介绍，生产战线广大干部职工进入“备战”状态，要最大化挖掘释放矿井效益。

煤炭发运作为矿井效益“粮仓”，至为关键。今年以来，他们紧盯井下回采、地面洗选、铁路外运、市场销售全流程重点环节，“产洗销”协同发力保供给、提收益，洗选加工提质增效成效显著。

（铁路发运线）

供给有力，销路畅通。截至6月底，该公司累计铁路发运商品煤达198.94万吨，精煤火车发运占比约94％，为下游化工、电力企业稳定供能提供有力支撑。

在正通煤业，采掘生产是矿井发展的“压舱石”。今年以来，各采掘、辅助工区干部职工铆足干劲，掀起稳产快掘热潮。

“每天盯紧循环进度，设备、物料、人员三班配齐，就为多进一米巷、多产一吨煤。”该公司掘锚二区区长常传辉说，上半年，其工区负责的5404运输顺槽最高月单进突破436米，巷道施工效率大幅提升。

抓生产、拓市场、降成本，拼搏奋进的热潮席卷百里矿区。

“过去井下支护材料按需申领，材料预算支出偏高。”该公司生产准备工区材料员齐龙刚告诉笔者，“现在矿上出台降本增效专项激励考核办法，锚杆、托辊、工字钢等复用物资折算工作量纳入班组月度绩效，职工回收复用积极性显著提升。”

深入实施精益降本专项行动，该公司加力扩面开展修旧利废、闲置资产盘活、大宗物资比价采购，内部节约创效需求持续释放，经营管控活力逐步增强。上半年，通过修旧利废累计盘活各类物资增收250余万元，分批次完成闲置设备调拨、处置实现创收600余万元，多措并举之下材料单耗同比降幅明显。 

“在一季度良好开局的基础上，上半年矿井采掘、经营核心指标均超额完成半年考核目标，安全形势总体平稳，政策落地效应不断显现，智能化、绿色开采新质生产力加快培育，高质量发展取得新进展。”该公司党委副书记、总经理沈远伟介绍。　

看活力，“新”的动能积蓄壮大

仔细梳理“半年答卷”，一组实打实的攻坚成效勾勒出该公司高质量发展新活力。

西区2＃排水系统、地面洗矸回填投料孔两大工程压茬推进，排水渠尾水力发电项目完成实施方案编制；井下巷道两条TBM作业线、两条掘锚一体机作业线高效运转，生产接续、绿色转型项目同步提速；

西风井主通风机房实现无人值守远程管控，3409充填工作面皮带、充填工序配套电液集控系统稳定投用，依托视频网巡、在线监测实现多机电硐室少人值守，智能化减人提效落地见效。

上半年，他们紧盯采掘接续、灾害治理、绿色技改各类重点工程，倒排节点、专班推进，各项工程阶段性任务高质高效完成，实现重点项目时间、任务“双过半”。

“我们以装备更新、工艺革新、技能焕新、管理创新为抓手，全面提速工程项目落地节奏，让矿井‘减人、提效、降本、增安’的潜力得到充分挖掘。”该公司党委书记、董事崔恒介绍。

走进公司生产服务中心皮带栈桥钢构板材加工现场，映入眼帘的是一派热火朝天的繁忙景象。生产服务中心统筹调度、后勤职工协同作业，有序开展钢板焊接、除锈打磨、防腐喷漆全流程工序。

（皮带栈桥钢构板材加工现场）

“将零星工程内部自揽是我们落实降本增效的重要突破口。”该公司“两化融合”办公室业务主管韩通介绍，他们整合内部资源，组建地面综合服务中心、生产服务中心及井下机电安装、探放水4支施工小分队，实行市场化“项目制”结算，自主承接井下管路敷设、巷修喷浆、地面建筑修缮、管网防腐、机房维保等各类零星工程10余项，节约外委施工费200余万元。

今年以来，该公司先后出台掘进单进阶梯结算、外委施工负面清单、技能人才培育等一系列配套方案，在充分释放内部施工潜能的基础上，同步深耕工艺革新、技术赋能，先后落地洗选车间KJ551局部微震监测系统升级、超高压压滤设备和分级筛分设备改造、6402工作面定向长钻孔超前探水试点等多项技改工程，以技术升级破解矿井灾害防控、洗选提质、地质探测等实际难题。

当“双碳”目标重塑能源格局，绿色发展成为发展主线，走好资源循环、生态友好的矿山发展“新”道路成为摆在该公司面前的一道“必答题”。

“我们充分依托矿井充沛的水资源禀赋，采用BOT模式全力推进排水渠尾水发电项目。”该公司副总经理孟德龙介绍，项目依托渠体天然水位落差布设发电设备，系统采用一体化撬装设计，搭配远程智能运维平台，可同步实现水力发电、智能并网、应急供电多重效能。

据了解，项目建成后年发电量可突破1亿千瓦时，所发电力全部自发自用、余电不上网。昔日闲置的尾水转变为绿色电能，在大幅节约用电开支的同时，也成为企业践行绿色发展理念、推进降本增效的重要抓手。

绿色探索不止于此。该公司深耕充填开采模式，全面推行“煤矸石不升井”生产方式，持续优化3409充填工作面工艺流程，升级智能装备与管控体系，矸石充填充实率稳定达标，一条安全、高效、生态共赢的开采新路径正加速成形。　

看潜力，“好”的成效鲜明凸显

走过稳产提质、攻坚创效的“上半场”，该公司迈入后劲充沛、前景广阔的“下半场”。

长远接续布局潜力十足——

统筹谋划六盘区资源勘探、深部采掘区域规划，细化中长期工作面衔接方案，同步推进多盘区开拓巷道储备工程，完善矿井十年采掘接续动态调整台账……

以超前规划化解产能断层风险，一批前瞻性开拓布局项目稳步落地，保障矿井多年均衡稳产。

市场品牌增值优势凸显——

持续优化精煤产品分级管控标准，稳定优质长协客户合作机制，持续拉高铁路外运占比；建立煤质动态管控、产销联动调节机制，根据市场行情灵活调整产品配煤结构。

依托稳定优质煤源优势拓宽增收渠道，依靠灵活产销策略平滑煤价周期波动带来的经营压力。

人才长效培育动能充沛——

搭建内部技能等级认证自主考评平台，开辟管理、技术、操作三线并行晋升通道，建立青年技术骨干轮岗历练、重点项目跟班培养机制；配套技能津贴、创新奖励专项激励。

复合型技术人才、一线工匠梯队持续壮大，为矿井深部开采、智能化迭代储备长期人力资源。

（“师带徒”人才培养）

安全长效管控体系成型——

构建全周期灾害治理标准化作业流程，完善多盘区水害预警、冲击地压分级防控长效机制，常态化开展基层安全实操实训、全员应急演练；优化隐患分级奖惩、安全绩效返还长效制度。

系统化治本攻坚举措固化落地，矿井抵御地质风险、保障连续生产的底层屏障持续加固。

民生凝聚队伍合力强劲——

分步推进职工宿舍升级、食堂菜品优化、矿区文体场地改造系列民生工程，健全困难职工常态化帮扶、一线职工防暑防寒保障体系；常态化开展安全家书、井口亲情宣教等暖心活动。

一线作业条件、职工生活保障持续改善，全员同心攻坚、争先创优的内生动力持续凝聚。

“上半年，正通煤业交出了稳进增效的发展答卷。但我们也看到了行业市场波动、深部开采灾害治理、中长期采掘接续调整难题仍客观存在，矿井高质量发展仍需持续加压奋进。”崔恒介绍。

船到中流浪更急，人到半山路更陡。正通煤业将进一步坚定发展信心、保持攻坚定力，抓实抓细采掘提效、经营创效、绿色转型各项举措，更大力度释放内部潜能与创新活力，不断积蓄发展新动能，推动矿井实现质效同步提升、长远稳健发展。