15项53条任务逐项分解到人，13次专项督导压茬推进，300余条问题整改销号，6个核心标杆班组率先达标——这是双欣矿业争创内蒙古自治区安全“双建设”示范单位的最新进度条。

从“四张清单”明责到“四个一”闭环管控，一套组合拳正推动该公司示范创建各项工作按节点稳步前行。

（双欣矿业航拍）

“双建设”即为班组安全建设和安全文化建设。今年以来，该公司锚定内蒙古自治区安全“双建设”示范单位目标，将创建工作作为提升本质安全水平的重要抓手，坚持目标导向，对照创建标准逐条梳理、逐项对标，细化分解任务15项53条，形成“责任、措施、标准、考核”四张清单。每张清单都明确了谁来干、怎么干、干到什么标准、如何考核验收，让创建工作有章可循、有据可依。

“四张清单把每件事都交代得明明白白。责任清单上，每项任务都有分管领导、牵头部门、配合单位和具体责任人，层层压实。措施清单拿出了可操作的行动方案，不喊口号。标准清单明确了验收依据和达标要求，考核清单配套了量化打分细则。”该公司安全监察部部长吕晨辉说。

（专项督导组召开小组会）

任务分下去，落实靠督导。他们配套建立“四个一”督导闭环机制，即“一周一调度、一月一通报、一季一评比、一事一闭环”，组建专项督导组，对照四张清单逐项核查进展，对发现的问题现场反馈、限期整改、到期复查。截至目前，已开展专项督导13次，排查整改各类问题300余条。

“我们的原则是‘四不放过’——问题原因未查清不放过、责任未落实不放过、整改未完成不放过、效果未达标不放过，切实确保创建任务件件有着落、事事有回音。”吕晨辉说。

在推进“双建设”过程中，他们将目光聚焦到班组这个最基本单元。对于基础好、潜力大的班组，他们集中资源打造核心标杆班组。从作业标准化、风险预控，到安全培训和现场管理，每个标杆班组都有量身定制的提升方案。

（开展班组交流）

综采工区生产班是首批打造的6个标杆班组之一。班组长张亚峰告诉记者，他们班组推行“”岗前三分钟思考和“互保联保”，连续几个月实现零违章、零事故。班里每个人都是安全员，大家互相提醒、互相监督，标准作业已经成为习惯。据统计，6个标杆班组在创建期间，隐患整改率、标准化达标率均达到100%，成为全矿职工学习的样板。

“四张清单”管住了责任，“四个一”闭环管住了过程，标杆班组树起了样板。“创建不是目的，通过创建把安全管理水平真正提上去才是目的。下一步，我们将持续用好清单管理和闭环督导机制，以标杆班组带动全员达标，确保按期高质量完成示范创建任务，为矿井长治久安打牢基础。”该公司安全总监吴磊说。