“引才难、成才慢、留才少”，这是煤矿人才队伍建设长期面临的痛点。作为一座全面开工建设的基建矿井，杨家坪煤业同样面临这一挑战，但也拥有其得天独厚的育才沃土。

（副风井工广航拍大景）

如何让青年人才快速成长、技能人才脱颖而出？他们的答案清晰而务实——做实“理论＋实操”、融合“现场＋课堂”，走系统化培养道路。

“只有保证道路通畅、沿途障碍全部清除，变压器才能具备进场条件，后续副井110KV变电站建设才能顺利推进。”翻开该公司机电管理部技术员李云鹏的工作日志，字里行间详细记录着他在进场道路上协调设备运输的点点滴滴。

5月中旬，该公司主、副井变电站相关设备陆续进场。其中，运往副井的3台变压器总重超过150吨，如何保障这个“大家伙”按期到位，成了机电管理部必须攻克的难关。然而，连续降雨让进场道路变得泥泞不堪，承载力大打折扣。加之各参建单位材料进场、大型设备运输密集，通行条件极为受限，短短7.1公里的距离一时间“寸步难行”。

为此，李云鹏与同事便提前一天开车沿着道路全程摸排，记下每一处需要填补的坑洼、每一个需要垫平的陡坡。摸清“病灶”后，他主动联系进场道路三个标段的施工单位，针对不同路段的短板逐一协调抢修，为低洼积水段先排水再铺碎石，在陡坡急弯处重点加固、拓宽转向半径……运输当天，挖掘机在最前方开路，铲车紧随其后随时填补坑槽，遇到陡坡时，推土机便从前方牵引。历经6个多小时的艰难挪移，3台变压器安全抵达副井现场并安装到位。

（调度设备运输情况）

变压器安全进场的背后，道路保通的压力并未减轻。6月11日，当笔者再次来进场道路，施工管理部工程管理员王嘉良正穿梭在车流中，一边引导车辆错峰通行，一边用对讲机通报实时路况。作为2024年高校毕业生，他没有选择坐在办公室里，而是主动请缨扎进现场。

连日来，因各项设备运输集中，进场道路堵车情况时常发生，为保障道路通畅，每天两万多的步数对王嘉良来说已是家常便饭。为打通这条运输动脉，王嘉良及时协调道路进出口安保人员，实行分时段错峰通行，与施工队一起在关键路口增设了8处临时错车点，单日协调进出车辆超过50车次，只为把这条“堵心路”理顺。

“在学校学的是理论，在现场磨的是心性。这一趟趟跑下来，学到了很多书本上学不到的知识，可以说收获满满。”王嘉良说。目前，该公司正全力推进进场道路水稳层施工，预计6月底前完成铺设。

（开展座谈会）

与此同时，他们根据高校毕业生的专业延伸性和特长，合理安排轮岗计划，进一步拓展业务面。针对采矿、机电、环保等生产主体专业的毕业生，该公司组织他们前往兄弟单位开展为期半年的井下培训，提前掌握采掘、运输、通风等核心环节的现场知识，为后续上岗打下扎实基础。此外，该公司为每名新入职高校毕业生建立专属的“一人一档”成长档案，涵盖个人基本信息、工作总结、导师评价记录、培训考核情况等内容，实现全过程跟踪培养。

据该公司人力资源部部长栾锡赛介绍，目前已有17名高校毕业生加入“基石”工程。结合矿井建设实际，他们还将实施第二批井下见习计划，不断夯实业务根基。在递进式历练中，高校毕业生正加快完成从“适应岗位”向“独当一面”的转变，逐步成长为矿井建设的中坚力量。

（开展岗位实操培训）

在抓好高校毕业生培养的同时，该公司也将技能人才的实操能力提升摆在同等重要的位置。针对地面维修、机电维修、现场巡检等不同岗位特点，他们分专业、分批次组织人员外出深造，让技能人才到生产矿井“真刀真枪”练本领。

今年年初，该公司便启动机电巡检工脱产培训计划，6名职工分批次前往兄弟单位，每人跟岗学习一个月。从日常巡视规范到设备异常识别，从停送电操作到应急处置流程，大家围着设备反复练、跟着师傅手把手干，为后期变电所安装与调试工作打下了扎实基础。为期一个月的“充电”，参训人员的实操能力实实在在上了新台阶。

下一步，杨家坪煤业将坚持精准培育、科学激励、用心留才，持续激发人才队伍活力，为矿井高质量建设提供坚实的人才支撑。