“梁工，今天在检修过程中我发现掘锚一体机截割电机不定期停机，但故障代码没报，我查了线路和传感器都没找到原因。”6月10日，双欣矿业掘锚工区青年检修工尹彦斌升井后，径直走进实训基地，向正在调试设备的“首席培训官”梁壮请教。两人在模拟操作台前，一边复盘井下工况，一边逐项排查可能症结。

今年以来，该公司锚定“人才强企”战略，系统推进“基石”“铸匠”两大工程，通过分层施策、精准滴灌、配套激励，加快构建素质过硬、结构合理、充满活力的技能人才队伍，为企业高质量发展筑牢坚实的人力资源根基。

 铺就成长“快车道”

青年人才是企业发展的未来。该公司以“基石”工程为抓手，分层级推动青年大学生在基层一线淬火成钢。

（开展“铸匠”“基石”座谈会）

针对不同专业，他们为青年职工绘制人才成长“学习地图”、量身定制“学习手册”，将近两年入职的主体专业大学生全部下沉一线班组，跟班学习拉移支架、设备检修等实操技能，由工区技术骨干手把手教学，定期组织考核测评,让青年人才在干中学、在考中进，真正实现从“纸面”到“现场”的能力跃升。

“公司为我们制定了清晰的成长路径，从跟班实操到理论考核，每一步都有导师带、有平台练、有标准考，让我们在一线真正扎下了根。”刚入职该公司一年的大学生李杰说。

截至目前，他们已分层级开展“基石”工程政策解读座谈会、专题推进会8场次，59名高校毕业生报名参加“基石”工程，参与率达90%以上。

锻造技能“硬功夫”

该公司以“铸匠”工程为核心，聚焦采煤机司机、掘锚一体机司机、设备检修工等核心工种，不断建立完善“主岗专精+辅岗拓展”考核机制，鼓励职工跨工种学习取证，推动技能人才从“单岗专精”向“一专多能”跨越。

（“师带徒”现场）

该公司摒弃“一刀切”的传统培训模板，由党委组织部（人力资源部）牵头职能部室结合岗位特性、人员结构和技术特点，为基层工区量身定制9份落实措施，明确各工种的培训内容、周期、考核标准及晋级路径，确保政策精准适配基层需求。

在培训模式上，他们推行“集中培训+自主实训”双轨模式，依托实训基地9大功能区和30余台（套）专业设备，开设掘锚一体机维修、电气设备故障排查等专项课程。

“今年以来，我们围绕安全生产、机电管理、通防技术等8个核心专业，累计梳理239项工作标准，建成近4万道专业试题库，每月考、定期练，以考促学、以学促干，推动职工专业能力持续提升。”该公司党委组织部（人力资源部）部长袁智财说。

截至目前，已完成集中培训150余人次、自主实训380余人次，首批18名参评人员全部完成上级技能鉴定，人才培育真正实现从“单向驱动”向“双向奔赴”。

厚植发展“新沃土”

人才想要“育得出”，首先要“留得住”。该公司持续完善政策保障体系，拓宽多元化青年成才通道。他们通过建立动态人才库，对青年大学生成长轨迹与能力“画像”进行系统梳理，精选优秀青年骨干到关键岗位历练。

（管理专员正在申报人才补贴）

该公司积极推行“以赛促评、以绩定级”动态激励机制，定期组织岗位技能比武，成绩优异者直接纳入公司人才库并给予奖励；对取得多工种操作资格、实现“一专多能”的职工，每月发放职称技能津贴，让技术能手既有面子又有票子。

此外，他们积极对接属地人社部门，用足用好各项惠企政策，为青年人才申请一次性生活补贴、安家补贴、租房补贴，让政策红利精准直达人才。截至目前，已为18名新入职大学生申请一次性生活补贴近6万元，为11名高学历人才申请安家补贴95万元、租房补贴5.4万元。