初夏时节，草木葱茏。五举煤业矿区生产现场井然有序、干劲涌动，在这片热火朝天的生产一线，一场全覆盖、无死角、零容忍的安全整治行动正全面铺开，为矿井安全生产筑牢坚实屏障。

该公司领导班子挂帅出征，抽调安全、生产、机电、通风等核心骨干组建“特遣队”，深入井下采掘迎头、运输巷道等重点场所。此次行动摒弃常规巡检，采取“地毯式”过筛子、“解剖式”找病灶的方式，对现场管理及灾害防治进行全方位“体检”。

二季度以来，他们围绕打好安全“主动仗”主题，坚定不移推动安全管理关口前移、重心下沉，以高水平安全护航矿井高质量发展行稳致远。

多措并举，上好安全“必修课”

（开展班前会“黑色三分钟”警示教育）

“以前总觉得安全培训就是‘念念文件、抄抄笔记’，听着犯困，也没往心里去。这段时间不一样了，尤其是那些‘黑色三分钟’短视频，只有3分钟，却像一巴掌拍在脑门上——原来危险离我们这么近，哪怕一个小疏忽，后果都可能是一辈子。”该公司综采一区职工王召周观看完“黑色三分钟”视频深有感触地说。

该公司大力推行“黑色三分钟”警示教育，结合矿井实际制作3分钟警示教育短片403部，利用调度会、班前会、科务会等时间，组织全员学习。通过观看警示教育片、剖析典型案例、撰写心得体会等形式，用“活教材”敲响警钟、筑牢防线。

他们还常态化组织现场应急演练，让员工在实战中提升应急处置能力。同步开展“典型人物”宣讲、“三违”人员现身说法等活动，通过典型引领、言传身教和警示教育相结合的方式，全方位筑牢员工安全思想防线。

今年以来，该公司累计开展各类安全培训26场次，培训员工2100人次，组织供电系统事故、水害、火灾等专项应急演练4次，员工安全知识考核合格率100%，“三违”行为发生率同比下降16%。

从严从细，织密现场“防护网”

（组织开展井上下安全隐患大排查分工部署）

“我们按照‘周、月、季’隐患排查部署要求，不定期组织开展井上下安全隐患大排查，坚持立查立改、闭环管理，强化源头治理和风险预控，坚决遏制各类生产安全事故发生，全力保障矿井安全高效运行。”该公司安全监察部部长孙光辉表示。

全面升级安全管理举措，构建线上线下协同发力的监督格局。他们细化治本攻坚三年行动8个方面29大项62小项工作任务，动态更新“两个清单”问题隐患20条、制定整改措施29项。

截至目前，该公司已整改18条，剩余2条按期整改。还建强用好双重预防机制，累计开展风险辨识45次、排查风险126项，所有风险均制定完善的管控措施并严格落实执行。

同时，他们建立容错纠偏机制，通过对10类严重“三违”行为分级分类管理，累计给予68人次轻违规行为纠正机会。

全员发动，吹响安全“集结号”

（开展形势任务教育宣讲）

责任不清是安全最大的隐患。该公司严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，将安全责任细化到每个岗位、每个环节、每个人。他们推行安全责任台账管理，对各部门、各岗位的安全任务实行清单式管控，定期对责任落实情况开展督查，对未按要求履职的人员严肃问责。

此外，在综采工区、掘进工区等生产一线部门，实行“班组安全联保”机制，让员工之间相互监督、相互提醒，形成“人人都是安全员、处处都是安全岗”的良好氛围。

同时，该公司常态化开展形势任务教育宣讲活动，把安全压力传导到每一个岗位、把危机意识植入到每一名职工心中。通过讲清上级要求、讲透事故教训、讲明公司举措，让职工明白“安全不仅是饭碗，更是生命”，自觉克服松懈麻痹思想，主动适应安全管理“严紧硬”新常态，真正做到心中有戒、行中有矩。