从120万吨到240万吨，邵寨煤业用一场历时四年的产能攻坚战，在陇原大地上写下了高质量发展的生动注脚。2025年12月，产能核增试点完成现场复核，正式取得产能核增批复文件。

这是该公司在西北矿业成立四周年之际取得的最硬核成果。四年来，这家地处陇东的矿井，紧扣“产能核增突破、智能化升级、创新驱动”三条主线，将“甘陇区域示范标杆矿井”的目标定位一步步变为现实。2026年开局，他们再接再厉，1-4月份，该公司商品煤单位完全成本同比降低120元/吨，利润同比增加4511万元，产量增长而成本不增的态势初显——从攻坚到深耕，高质量发展的脊梁越挺越直。

一场攻坚：四年突围产能“天花板”

120万吨，是该公司成立之初的核定产能天花板。要想从“边陲矿井”跻身行业前列，产能核增是第一道坎。

（顺利通过煤炭先进产能核增会议）

2022年起，他们将其列为“一把手工程”。专班成员四年间往返兰州、北京20余次，仅水土保持综合治理一项报告就修改了11版。最艰难时，因人工湿地验收标准突然收紧，核增流程几乎停滞。团队驻守甘肃省厅逐条对接新规，最终抢在节点前完成整改，安全生产许可证提前完成延期换证。

2023年7月，经甘肃省应急管理厅等四部门批复，核定产能提升至240万吨/年，试点期两年。2025年12月，经过团队的持续努力，产能核增试点完成现场复核，正式取得产能核增批复文件。

产能翻番的直接成果是持续增长的生产效益。四年间，他们累计完成工业总产值43.6亿元。这一系列数字背后，是企业资源禀赋与开采精细化水平的双重跃升。

一支引擎：智能化为效率跃升装上“加速器”

如果说产能核增打开了发展“天花板”，智能化则是让该公司真正站上行业前排的“登高梯”。

（全力推动矿井智能化建设水平）

四年累计投入1.65亿元，配套采掘、机电、运输、通风等11个专业智能化系统，是甘肃省第一家通过智能化矿井验收的企业。

在2501智能综采工作面，依托万兆工业环网实现采煤机记忆截割、自动跟机移架的常态化运行，综合自动化率达到95%以上，每班工作效率提高10%。2024年，2501工作面代表山东能源集团参加全国采煤工作面智能创新大赛，斩获一等奖。

辅助运输同样“智变”。28台无轨胶轮车搭载UWB精确定位技术，集成信号灯控制、语音调度、GIS地理信息等功能，配合“定点定时+多车错峰”接送机制，形成井下“半小时运输圈”，运输效率提升近20%。

该公司选煤厂自主运营能力是智能化的硬核答卷。作为西北矿业首个自主运营试点，该公司选煤厂建设了“一个平台、七个子系统”的大数据平台。面对任务重、检修紧、人员少的困境，40余名技术骨干分6批次赴行业标杆单位跟班学习，同时邀请5名技术专家到矿“把脉”，量身定制技改方案。一个“现场整治攻坚周”下来，完成50余项整改，设备完好率攀升至98.74%，小时带煤量从660吨跃升至750吨，在岗人员从71人精简至50人。

井下变电所、泵房实现24小时无人值守，瓦斯抽放站仅需2名巡检工——机电系统的“无人少人化”已从愿景变成日常。2026年，矿井持续擦亮智能化品牌，入围山东能源集团全员创新企业评选名单，先后获评甘肃省灵台县“能源行业先进企业”、平凉市工业经济发展“贡献奖”、甘肃省绿色矿山企业等荣誉。

一张底牌：让创新从“管理层”走到“作业面”

产能核增是自上而下的突破，而扎根一线的“小改小革”构成了自下而上的创新洪流。

（全员参与创新创效活动）

四年来，他们累计获得发明专利9项、实用新型专利37项，多源灾害防治平台通过平凉市认证，累计征集“五小”创新、提案改善、精益改善项目5000余个。2025年通过甘肃省科技创新型企业认定，为企业积累了足够的创新底气。

一线职工的创造力同样闪光。钻探工区利用废旧铁板自制钻孔扶正器，相比市场同类设备节约90%成本；面对泥岩段成孔难题，提出“泥浆改性+分级护孔”方案，钻孔周期从5天压缩至2.5天，钻杆损耗下降62%。运输工区团队优化主井提升系统，单次循环时间从117秒缩至113秒，日提升量净增560吨。

2026年一季度，各单位已自主承接外委项目37项，节省费用422万元，仅钻探工区承担的1805运输巷138米落底铺底工程一项，就节约外委施工费用26.45万元。

“问题就是课题，现场就是考场”——这种理念让创新不再是技术人员的“专利”。从顶层设计到全员参与，创新正成为推动矿井高质量发展的强劲动力。

一块基石：从“静态达标”到“动态卓越”的安全防线

产能跃升和智能升级不能以牺牲安全为代价。四年来，该公司用扎实的措施，将安全生产标准化从“静态达标”推向“动态卓越”。

（开展“领导干部上讲堂”活动）

该公司构建起“主要领导亲自抓、分管领导具体抓”的责任体系，将标准化工作分解为8大专业、59项具体内容，实施“班评估、日检查、周验收、月总评”的考核制度。2023年1月，他们通过国家矿山安全监察局一级安全生产标准化复验，迈入行业第一方阵。2025年，出台《安全生产标准化提升考核管理方案》，以更高标准持续巩固建设成果。累计完成12个机房硐室示范工程、15个精品采掘工作面及5条精品线路的创建。

制度的力量落实到人，通过“领导干部上讲堂”“标准化微课堂”等形式，累计开展宣讲500余场次，参与人数6000余人次，让全员做到“学标准、懂标准、用标准”。

2026年伊始，他们围绕安全高效发展目标，创新推行安监员跨区域、跨班次互检制度，以“以检代训、互学互促”模式推动现场安全动态达标。四年来，该公司始终保持安全稳产的良好态势。

一面旗帜：“星耀陇塬”凝聚发展合力

党建是引领发展的指挥棒。四年来，该公司党委以“星耀陇塬”党建品牌为统领，构建起“1+14”党建品牌矩阵，推动党建工作与安全生产、经营管控、创新创效深度融合。

（兴趣小组开展篮球比赛）

品牌的生命力在于实效。综掘一区党支部打造“勇往直前 拼搏之星”品牌，围绕掘进核心任务在安全高效生产上走在前列；综合业务中心党支部以“温暖相伴、服务之星”品牌快速响应职工诉求，解决实际困难。各党支部依托矿长信箱、“暖心直通”民生二维码等载体，累计办结职工诉求200余项，让党建温度在细节中传递。

四年来，该公司先后荣获“山东省属企业先进基层党组织”“甘肃省五一劳动奖状”“平凉市精神文明单位”等多项荣誉。多个党建工作成果案例获评煤炭行业党建思想政治工作优秀课题研究成果。