5月18日，在邵寨煤业实训基地内，机电工区技术大拿袁良华正在为学徒设置井下电钳工实操考核的故障点位。这场规范有序的结课考试，既是对职工三天来实训成效的全面检验，更是该公司深耕人才培育的生动缩影。

今年以来，该公司纵深推进职工技能“铸匠”工程，以制度为纲、以劳模为引、以实训为要，构建全链条、系统化、实战化人才培养体系，全力破解技能人才断档、高技能人才稀缺难题，为矿井安全高效高质量发展筑牢人才支撑。

该公司鼓励各基层工区结合生产实际、人员结构及技术需求，自主制定培养意见，并专门召开“铸匠”工程专题座谈会，逐一审核研讨方案，核查培养措施与岗位、人员的匹配度，确保举措落地见效、精准赋能。目前，他们共收到各工区共上报的个性化培养方案11份，均符合实践要求。

（铸匠工程专题座谈会现场）

同时，各党支部立足自身实际，以“强技能、补短板、提素养”为核心，对全矿394余名“铸匠”职工实行“一人一册”精准管理。根据每个职工技能基础、岗位需求和成长意愿，量身定制培养计划，明确阶段性任务、实训重点及考核标准，全程跟踪成长进度、调整培养策略，从严抓好考核评价，杜绝形式主义，保障“铸匠”工程落地生根。

“政策的生命力在于落地，基层有话语权，培养措施才能真正贴合实际、发挥实效。”据该公司党委组织部（人力资源部）部长高林介绍，他们组织专业科室与各工区点对点对接、面对面沟通，广泛倾听基层声音、吸纳合理建议，让“铸匠”工程真正贴合基层、服务基层。

最近一段时期，该公司综掘一区冯绪军成了矿区响当当的人物。一年前，他听说在综采工区的好友刘文龙获得了山东能源集团劳动模范称号，便下定决心发愤图强。在这一年里，他任劳任怨、勤勤恳恳，虚心向有经验、懂技术的老职工请教学习，在不断的实践与摸索中，独创了“四个一”秘诀，推行了“质量考核员”制度，严把巷道工程质量关，最终荣获2025年邵寨煤业劳动模范称号。

（劳模技术宣讲）

该公司以劳模、技术骨干先进事迹宣讲为人才培育重要抓手，精准对接职工技能需求与岗位实操，创新打造“劳模宣讲+技能传帮带”特色培育模式，让劳模工匠走上讲台，以亲身经历和实战绝技传授经验，推动先进经验可复制、技能技艺可传承。

“身边榜样就是我们看得见、学得到的成长目标。”综掘一区职工马涛的话道出了职工心声。劳模的成长轨迹让榜样更接地气，学技能、练本领、创实绩的热情在矿区内持续高涨。截至目前，该公司已开展劳模宣讲16场，覆盖职工400余人次。

同时，各工区结合人员结构和技术特点，精准制定落实意见。通防工区监测班班长任东亮依托该工区的“王群创新工作室”，将安全监测整套设备搬到台面上，从制度到操作手把手育才，形成的安全监测工岗位培训计划成为该公司培训典范经验。

（安全监测培训基地正在开展实训活动）

针对核心岗位、关键工种及“一岗多能”重点培养对象，该公司各专业组牵头，分批次组织职工在实训基地开展脱产式集中强化实训，严格落实实操课时占比不低于70%的要求，以12人以内的小班化教学、沉浸式演练提升培训质效。

该公司在各个区队搭建“监测工”“电钳工”“PLC控制”等专项“铸匠”培训基地，把实训考核结果与职工工资薪酬、评先评优、岗位晋升深度绑定，以奖惩联动机制全面激活全员参训、提升技能的积极性。今年，该公司累计开展各类专项培训45场次。