位于陕蒙交界处的毛乌素沙地，梭梭树扎根流沙，用倔强的根系锁住一方水土。与梭梭树一同扎根于此的，还有黄陶勒盖煤炭公司。

2022年5月，西北矿业挂牌成立，吹响了山东能源集团西部开发建设的冲锋号。四载风雨兼程，黄陶勒盖煤炭公司始终锚定争当西北矿业攻坚创效排头兵、增量发展主力军的定位，年产量稳定在800万吨，以实打实的业绩扛起了主力矿井的责任与担当。

（黄陶勒盖煤炭公司大景）

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。梭梭树能在流沙中存活，靠的是向下扎根数十米的韧劲。黄陶勒盖人立足沙漠戈壁、炼成效益高地，靠的也是这股“向下深掘、向上生长”的实干精神。

以“智”提质 “智慧大脑”点亮矿井新生态

在该公司巴彦高勒煤矿调度指挥中心，巨大的电子屏幕上数据流实时滚动，井下采煤工作面、主运皮带、通风系统等关键环节尽收眼底。这幅高效协同的智慧画卷，正是他们四年来深耕智能转型、蓄力蝶变的生动缩影。

2022年12月14日，巴彦高勒煤矿取得800万吨/年生产要素公告，此后，一场从“扩能”到“提质”的智能化升级悄然拉开帷幕。“我们聚焦‘数据驱动、智能管控’核心，持续加大智能化建设投入，建成覆盖全矿的12大智能化系统。”该公司机电管理部部长孙宾介绍。2025年12月，巴彦高勒煤矿顺利通过智能化建设关键“大考”，获评I类中级智能化井工煤矿，选煤厂同步达到中级智能化标准。这背后，是一场从“汗水驱动”到“智慧驱动”的深度变革。

智能化改造带来的改变，最有发言权的是井下一线职工。“以前割煤要全程盯着，工作强度很大。现在从集控中心就能远程操控采煤机，相当于给矿井装上了‘智慧大脑’。”综采一区生产班班长于广福说这话时，语气里带着几分自豪。

（西北矿业首个400米智能化综采工作面稳定运行）

2024年10月，在打造西北矿业首个400米智能化综采工作面时，该公司借助先进集控系统，对工作面进行全面智能化升级，采煤机严格按照预设参数自动完成割煤、推溜、移架等工序，液压支架实时响应自动跟机支护，所有设备实现“一键启停”，彻底告别了“人跟机走、手忙脚乱”的传统模式。

数据见证实效，升级后的综采工作面单班作业人员减少16%，采煤效率提升20%，既降低了一线职工劳动强度，又减少了高危区域作业频次。围绕“安全高效、减人提效”目标，该公司将智能化技术覆盖主煤流运输、通风压风等关键生产系统，目前18个井下关键岗位实现无人值守，累计减少固定岗位人员98人。

乌金入洗，去芜存菁。走进选煤厂集控室，大屏幕上精煤灰分、水分、带煤率等指标实时跳动。针对矸石带煤顽疾，该公司依托密度自动调节系统精准控参，把末矸石带煤率从1.5%稳定降至0.9%。粗煤泥回收系统通过智能高频电磁筛替代传统弧形筛，将压滤煤泥中+0.25mm颗粒含量从17%降至5%，精煤产率同比提升1.3%，每年可创造经济效益数千万元。每一粒乌金，都在“千淘万漉”中实现价值最大化。

以“精”增效 精益管理锻造创效硬实力

“今年以来，咱们工区的吨煤材料费又降了2%，但还有潜力可挖。检修班那个手拉葫芦修复的法子，得给大家伙儿好好讲讲……”5月15日一早，综采一区党支部书记、区长刘华德便在班前会上说。

类似的场景，这几年越来越多地出现在各区队的班前班后会上。市场在变，煤价在变，但黄陶勒盖煤炭公司的“精益账”却算得越来越细。该公司深入贯彻市场化精益化“六精六提”融合管理理念，构建起“人人都是经营者”的管理新格局，“事事算、人人算”的“算账文化”蔚然成风。

他们创新推行“线上+线下”双线推进模式，依托微信公众号“降本增效”专栏、井口电子屏、班前会“五分钟讲堂”等载体，将成本账精准落到每个岗位、每名员工，构建起“人人都是经营者”的管理新格局，为应对煤炭市场严峻形势提供了有力保障。

在机修厂，激光切割机的切割头来回穿梭，龙门机床精准运转，“能自制不外购、能自修不外委、能用旧不投新”的标语挂在车间最醒目的位置。“我们主动承揽了井下滚筒包胶业务，让过去动辄外委数万元的滚筒维修变成内部自主消化，还承担了全矿各类水泵、电机以及各种型号的风机、小型电器设备维修等，全年设备维修总量在1000台以上。”机修厂党支部书记、厂长扈泉萼介绍。

（黄陶勒盖煤炭公司火车发运）

自主维修只是降本的一环，更大的一盘棋落在全员创新上。该公司通防工区的“大巷智能控制防尘系统”便是其中的佼佼者，这项由9名工人历时半年攻关的成果，实现了巷道喷雾装置的远程自动化控制，每年可降低人工成本150余万元。正如通防工区技术员金钟悦所言：“一线职工最了解生产痛点，他们的创新往往能四两拨千斤。”

机电工区则把节约培养成了队伍的好习惯，该区队机修班班长谢超有一个“百宝箱”，里面整齐码放着各类回收的电气元件。“现在大伙儿都习惯了，看见能再利用的物件，谁都舍不得放过。”谢超笑着说。

在营销创效端，黄陶勒盖煤炭公司同样打出了一套精准的组合拳。依托稳定煤质和优质售后服务，他们始终保持区域价格领先优势，吨煤售价高出同品质煤种5元以上，每年通过峰谷差异化营销等举措可增收超5000万元。“产、洗、销”全链条的协同联动，正在把“颗粒归仓”的管理潜力融入黄陶勒盖人的日常工作。

以“绿”生金 绿色转型绘就低碳发展新画卷

春来山桃烂漫、夏有柳枝摇曳、秋见沙棘挂果、冬则松柏傲雪。四季轮回间，这片曾经“风刮黄沙难睁眼”的土地，正在一点点褪去苍黄、披上绿装。发展既要经济效益，也要碧水蓝天。黄陶勒盖煤炭公司以绿色矿山建设为统领，在环境保护与资源高效利用上交出了一份可圈可点的答卷。

巴彦高勒煤矿周边的采空塌陷区，曾经沟壑纵横、草木稀疏，如今，成片的光伏板阵列在阳光下泛着粼粼波光。时间拨回到2022年10月，光伏电站一期工程开工建设，施工队日夜抢工，平整土地、铺设支架。现在，49322块单晶硅双面组件整齐排列，构建起一座年发电量超四千万度的“蓝色能源基地”，生动演绎了由“黑”转“绿”的能源变革。

“光伏发电项目不仅盘活了闲置土地，每年还可减排二氧化碳2.5万吨，节约电费超700余万元。”项目负责人李晓兵介绍。“板上发电、板下修复”的模式，让曾经的生态短板蜕变为绿色发展样板。

（黄陶勒盖煤炭公司世林化工分公司甲醇车间）

光伏板“锁”住阳光，但企业绿色转型的触角远不止于此，该公司世林化工分公司在能源梯级利用上同样迈出坚实一步。针对甲醇合成汽包产出中压蒸汽经减压阀释放导致能量浪费的问题，他们多方调研，于2024年初正式立项“副产蒸汽梯级利用项目”，将高品位蒸汽用于发电后再并入低压管网。2025年10月，该项目正式投入使用，每小时稳定发电约1300度，年发电量达1040万度，每年直接创造经济效益超过450万元。

既“生电”也“治矸”，煤矸石堆存是不少煤矿的“心病”，不仅占用土地，更易引发扬尘污染。黄陶勒盖煤炭公司投资2.7亿元建成集“运、选、破、储、充”为一体的矸石充填项目，将矸石、粉煤灰等固体废弃物高效回填采空区，实现矸石“零外排”。综采二区作为绿色充填的“主力军”，当前日均充填矸石达2800余吨。“向地下要资源，更要为大地守绿意。矸石不是包袱，是放错位置的财富。”综采二区区长张坤常把这番话挂在嘴边。

此外，他们还建成智能化矿井水处理站，处理后的水全面满足生产、绿化及甲醇项目用水需求，实现了矿井水的全部综合利用和零排放。2025年巴彦高勒煤矿顺利通过绿色矿山年度验收，并与世林化工分公司先后获评“乌审旗节水型企业”，为“双碳”目标落实落地注入了持续的绿色动能。

四年，在历史长河中不过一瞬，但对于扎根毛乌素沙地的黄陶勒盖煤炭公司而言，这四年是爬坡过坎、踏实前行的四年。盈利能力连年攀升，绿色转型成效显著，每一步都走得坚实而有力。

昔日成就已成序章，奋斗者的眼光永远望着前方。新一轮攻坚的号角已经吹响，站在西北矿业挂牌成立四周年的历史节点上，一幅更加激昂的二次创业新画卷，正在广袤的西北大地上全面铺开！