2026年作为“十五五”开局关键之年，正通煤业二季度以什么样的姿态起步，事关全年稳产目标实现。特别是面对复杂地质条件、接续攻坚压力，矿井稳产高效推进情况，始终牵动着全矿上下的心。

“10分钟后，支架跟机完成，准备割煤。”走进该公司3405采煤工作面，随着采煤机滚筒缓缓切入煤层，乌黑的原煤顺着刮板输送机平稳外运，经皮带、运输、提升等环节到达地面洗选车间。

（3405采煤工作面）

“二季度以来，矿井日产量保持高产稳产，生产作业计划率达到100％，商品煤回收率稳定在85％以上，在多重挑战下实现高位平稳运行，这都是广大干部职工拧成一股绳拼出来的！”在该公司调度指挥中心，党委书记、董事崔恒看着屏幕上跳动的煤流数据，语气坚定。

从主采工作面到掘进迎头，从充填作业现场到井上集控室，该公司处处涌动着实干攻坚热潮。而煤流奔涌的背后，是矿井锚定“保生产、保发展”目标，以精准施策破解发展难题、筑牢稳产根基的生动实践。

面对复杂地质条件、接续攻坚压力，他们将稳产高效作为破局关键，聚焦生产秩序优化、产能效能释放、接续攻坚保障三大核心，打出一套协同攻坚“组合拳”，全力破解发展瓶颈。

时针拨回今年年初，该公司3405采煤工作面面临过绕道、过轴底等复杂情况，顶板管控、水害治理、巷道维护等难题交织，稍有疏漏就会打乱生产节奏、拖累产量进度。如何在复杂工况下稳生产、保均衡、提效率，成为摆在各级面前一道必须攻克的现实考题。

“我们对标现场实际，逐条细化完善专项安全技术措施，全过程紧盯两端头顶板加固、采场改水泄水、巷道清淤疏通等关键管控环节，从严从细排查风险、闭环整改隐患，最大限度把地质条件带来的生产影响降到最低。”该公司技术副总工程师谢中辉介绍。

与此同时，针对生产组织中“平衡生产与检修”这一关键难题，该公司主动破题、系统谋划，全面推行“两班生产、错峰维护”模式，集中力量抓好早、夜班割煤提产，利用中班统筹开展巷道整修、隐患排查、设备维保，形成生产不停歇、检修不断档、安全不缺位的良性循环。“我们就是靠这种模式，再加上每周‘一三五’定时召开生产会，及时协调解决生产各系统各环节存在的问题，打通堵点、补齐短板，才能牢牢守住日产高位运行节奏。”五四采煤队队长李峰说。

在技术保障与生产模式优化的双重发力下，至5月12日，五四采煤队已顺利完成工作面过绕道关键节点任务，成功破解施工难题，为矿井均衡生产、稳产提效扫清障碍。

立足3405稳产核心阵地，该公司进一步压实五四采煤队现场管理主体责任。一方面，常态化抓实工作面支架、转载机、主运皮带等核心设备日常巡检与预防性检修，持续提升设备完好率、开机率；另一方面，严格恪守卧底推采、见矸封门标准化作业要求，细化放煤全过程动态管控，在稳定产量的同时，有效提高资源回收率，从源头削减矸石洗选及外排成本，实现稳产、提质、降本一体兼顾。

（洗矸下井工程施工现场）

一枝独秀不是春。“充填工作面是矿井稳产布局的重要补充，过去受工艺衔接、系统配套、管理标准等因素制约，运行质效还有很大提升空间。”谢中辉坦言。

为此，该公司聚焦补能增效、多点稳产，将充填工作面提质作为打基础、利长远的固本工程，全力释放充填工作面产能。从设备适配、参数优化到流程再造，多维度精准发力，通过优化矸石皮带卸载工艺、推行煤矸皮带集控操作、细化充实率管控标准，有效提升隅角充填质量，实现采、充、运、支全流程高效协同联动，让掘进矸石就地消化。

“目前，洗矸下井工程正压茬推进，预计6月底具备入井回填条件。”地质测量部部长黄鹤飞说，随着该项目加快落地，矿井“一采一充”绿色生产格局已经形成，不仅能有效化解矸石环保处置压力，还将进一步拓宽稳产增产空间，为矿井长远发展筑牢支撑。

“稳产重在当下，根基贵在接续。”该公司持续加强接续攻坚保障，以掘进提速夯实稳产长远支撑。当前，5404两顺槽掘进效率持续提升，创出日进18米、月进436米高产纪录，施工进度较计划工期提前推进；西区2＃排水系统建设全速提速，为后续工作面投产、灾害超前治理预留充足窗口期。与此同时，全矿上下联动发力，将安全管控、成本管控、技术攻关作为稳产保障重点，常态化开展安全风险排查与设备预防性检修，以“线上＋线下”立体监管筑牢安全防线；从严落实预算与材料管控，将节省资金精准投入安全生产和装备升级，为稳产高效注入持久动力。

（TBM设备操作间）

“煤流奔涌，承载的是稳产担当；务实攻坚，彰显的是企业责任。”崔恒表示，全力冲刺时间、任务“双过半”是“硬考题”，更是“试金石”，其成效直接关系全年目标落地。站在这一关键节点，他们将持续锚定目标，以精准施策破解发展瓶颈，以协同攻坚稳住生产大盘，以实干笃行强化责任落实，奋力交出二季度稳产攻坚优异答卷，为“十五五”开局筑牢根基、为矿井高质量发展赋能添力。