“深化作风建设，关键要践行正确政绩观，坚决摒弃花架子、不做表面文章，把每一项工作都做到职工心坎上、落实到安全生产关键点上。”5月4日，五举煤业开拓工区正确政绩观学习讨论会上，党支部书记陈传宾的发言，道出了全体干部职工的共同心声。

今年以来，该公司牢牢锚定正确政绩观导向，把作风建设融入安全生产、经营管控、扭亏增盈、队伍建设各领域，用实打实的举措、硬碰硬的作风，推动矿井高质量发展迈上新台阶。

“作风硬不硬，首先看责任扛得实不实，安全责任必须层层压实、全域覆盖。”据该公司安全总监李春华介绍，他们构建了矿、专业、区队、班组、个人“五级”安全主体责任落实体系，逐层、逐级完善安全责任清单和考核标准，让安全责任层层传递、全域覆盖。

同时，他们组织班子成员深入重点采掘工作面、关键生产环节等井下一线现场办公，安排专业部室负责人每日跟班督导，与一线职工同下同上，区队管理人员全程盯守作业现场，让“我要安全、我会安全、我保安全”成为全员共识。

图为五举煤业开展树立和践行正确政绩观主题研讨交流

针对重点工作落实问题，该公司创新推行“三类清单”管理机制，明确重点工作推进事项、责任人、完成时限，由专业分管负责人协调推进、调度督办，对落实不力者严肃通报问责。同步建立机关与基层联络机制，实行每日调度、挂单销号，确保各项工作闭环落实。

“有的管理人员下井检查时‘走马观花’，查出的问题不痛不痒……”这些以往可能被“和稀泥”的问题，如今被直接摆上了台面。各级干部主动走出办公室，把工作阵地搬到采掘头面、搬到问题现场。

图为五举煤业开展井上下安全大检查分工部署会

该公司聚焦生产任务紧、作业环境复杂等实际，开展作风攻坚专项行动，紧盯顶板管理、机电运输、防治水等关键领域，对隐患建立“问题、责任、整改”三张清单，实行“销号管理”，实现隐患动态清零。

聚焦核心重点工作，他们采取日调度或周调度等方式，强化过程跟踪、事前提醒。围绕15105工作面接续这一矿井 “头号工程”，他们建立专项进度跟踪表，对17项具体任务每周对标计划、复盘进度，对滞后事项及时预警督办，保障重点项目高效推进。

“以前有些工作推一推动一动，现在有了‘三单督办’制度，每天都有进度跟踪，想慢都慢不下来。”该公司督查办主任张登攀感慨道。

图为五举煤业对照清单督查重点工作完成情况

该公司成立常态化督查工作组，全面落实“首问负责制”与“限时办结制”，建立跨部门协作落实机制，创新推行延期单、督办单、办结单制度，对重点工作挂单销号，用刚性制度倒逼作风提升。今年以来，10人因工作落实不力被通报问责，2名管理人员被约谈，刚性约束让“马上办、快闭合”成为全员行动自觉。

督察办坚持日、周、月三级通报，每天早会晒进度、每周每月复盘成效，对责任不落实、工作不到位的严肃处理。如今，“失责必问、问责必严”已成常态，务实作风在该公司蔚然成风。

“下一步，我们将始终以正确政绩观把舵领航、定向聚力，深耕作风建设，以实干实绩为矿井高质量发展注入强劲动力。”该公司党委书记、董事长、总经理周长宽表示。