4月12日，在正通煤业机电管理部会议室，机电副总工程师李强正与机电工区、排水工区等相关部门负责人一道，逐一核对着《2026年雨季“三防”工程项目汇总表》中的项目进度。据了解，该表格中清晰列明了13大项防汛工程计划，每一项都明确了责任单位、责任人和完工时限。

汛期临近，该公司坚持“早部署、早准备、早治理”原则，立足“防大汛、抗大灾、救大险”核心目标，制定完善雨季“三防”工作方案，明确全年防汛工作重点、实施步骤和责任分工，确保防汛工作有序推进、落地见效。同时，他们积极组织专业力量，开展拉网式、起底式水害风险排查，以“时时放心不下”的责任感，筑牢安全度汛屏障。

“矿区东南侧泄洪渠有少量杂物淤积，建议尽快组织清淤作业，确保泄洪畅通。”该公司机电管理部部长王明辉第一时间将排查发现的问题反馈至工作群，明确整改要求、压实整改责任。

图为正通煤业组织机关部室人员清理水沟

据了解，此次起底排查范围广泛，重点涵盖了地面变电站、井口、风井等要害场所的防雨水倒灌措施，以及供电、通讯、排水系统的可靠性，还延伸到地面河流、采空区以及山体滑坡、泥石流等地质灾害风险点。“对于矿区主次道路水沟、生产区域排水沟等易淤积部位，我们组织机关部室职工分组开展集中清理作业，确保畅通无阻。”该公司综合服务中心主任唐忠广告诉笔者。

走进该公司设备库和应急物资库，一排排矿用隔爆型潜水排沙泵、多级离心泵整齐排列，各类规格的矿用橡套电缆、高压胶管、管阀配件储备充足；旁边的抢险物资库里，5000个编织袋、数百件雨衣胶鞋、上百把铁锹洋镐以及救生设备等，分类码放、一目了然，为防汛抢险提供了坚实的物资保障。

图为正通煤业应急物资库

“所有应急物资设备都建立了详细管理台账，实行专库存放、专人管理，定期开展核查、保养和维护，及时补充短缺物资，确保关键时刻拿得出、用得上、顶得住，为防汛抢险工作提供有力支撑。”该公司排水工区区长刘强介绍。

应急保障，既要备足“物”，更要建强“人”。为提升应急处置能力，该公司组建了由排水、机电等专业技术人员组成的8人专业防洪抢险队和30人应急预备队，计划从6月1日起实行24小时集中备勤，随时待命应对各类突发汛情；西部风井区域也同步配备8人专业抢险队伍，实现重点区域全覆盖。同时，安培中心已全面启动专项培训工作，组织抢险队伍开展水害应急救援预案、现场处置方案培训及专项考试。机电工区也正加紧对应急电源进行全面维护和试验，全力保障突发停电时应急电源能够快速、可靠投入使用，守住防汛供电底线。

此外，该公司严格落实“大雨暴雨等灾害性天气停产撤人”规定，明确现场作业人员、带班人员、调度员等关键岗位人员在紧急情况下“先撤人、后汇报”的处置权限，切实保障职工生命安全。

图为该公司调度指挥中心

“汛期将至，责任在肩。我们将以最高标准、最严要求、最实举措，扎实推进各项雨季‘三防’工作，紧盯关键环节、强化责任落实、补齐防控短板，全力确保矿井安全平稳度汛，为公司实现全年安全生产目标筑牢坚实基础。”该公司党委书记、董事崔恒表示。