百米井下，采煤机滚筒飞速旋转，黑亮的煤流如瀑倾泻；地面调度室大屏上数据实时跳动，各系统高效协同运转；煤炭发运现场，一辆辆运煤车有序排队驶出……双欣矿业攻坚克难、奋勇争先的生动注脚，就藏在这如火如荼的实干场景之中。

二季度是完成全年目标任务的攻坚黄金期，更是承上启下的关键窗口期。双欣矿业紧紧围绕“时间过半、任务过半”目标，以安全筑牢底线、生产提效赋能、销售拓市增收为主攻方向，精准施策、加压奋进，全面掀起冲刺热潮。

坚守安全红线 夯实发展根基

该公司始终把安全生产摆在首要位置，以制度革新、现场管控、履职考核为抓手，构建全方位、多层次安全防控体系，为矿井稳产高产保驾护航。

图为双欣矿业开展安全专项检查活动

他们重新调整2026年《安全环保绩效考核办法》，优化考核导向，新增生产部室查处C级隐患、红黄牌及严重“三违”指标，在减轻职工一般“三违”罚款负担的同时，全面提升隐患排查整治质量。同时，他们大力鼓励基层工区主动自查自纠，对自查发现的C级隐患、红黄牌及严重“三违”问题免予追责，并合理延长整改期限，充分激发基层安全管理主动性。

“安全是矿井发展的生命线，我们以制度优化激发安全活力，以现场管控守住安全底线，以严格考核压实安全责任，全力保障安全生产形势持续稳定。”该公司安全监察部部长吕晨辉说。

该公司深入推进“现场精益质量标准化建设”专项活动，以严细实作风筑牢安全防线。他们严格对标新版《煤矿安全规程》，通过全员专题培训、副总工专题讲堂、专项自查整改等举措，推动新规程要求全面落地。

截至目前，该公司累计开展精益质量标准化专项活动14场次，固化作业标准10项；同步组织新规程专题培训14场次、副总工讲堂7场次，参与学习职工1300余人次，为实现企业安全生产平稳有序奠定坚实基础。

聚焦生产提效 释放产能动能

面对严峻煤炭市场形势与经营压力，该公司坚持科学统筹、精准施策，破解生产难题、严控煤炭质量，全力提升生产效能，实现稳产高效目标。

图为双欣矿业智能化综采工作面

该公司严格工作面末采管理，专题研究工作面贯通方案，建立末采三维动态管控体系，运用实测剖面图指导层位调整，实施30米卧底找平方案，最终实现工作面安全贯通，贯通精度误差控制在0.3米以内，为后续生产接续奠定坚实基础。

同时，他们科学统筹厚煤层与中厚煤层工作面配采，搭建多维数据共享、点线联责考核体系，从生产源头严控煤质波动，实现全过程质量闭环管控。

针对工作面夹矸难题，该公司建立技术团队，立足现场实际、强化数据分析，针对性采取全流程控水降湿措施，最大限度降低夹矸对洗煤生产与煤质管控的不利影响。

通过优化生产组织、强化技术攻坚，他们在保持总产量稳定的基础上，煤质管控成效显著。截至目前，该公司矸石产率较同期降低8.1%，累计减少矸石排放量超12万吨，煤炭质量稳定达标，生产效能持续释放，为矿井高效运行提供坚实支撑。

深耕洗选销售 拓宽创效路径

该公司以战略客户合作为核心，以市场拓新、价格稳控、结算优化为抓手，构建“稳量、保价、增收”销售新格局，在市场下行周期中牢牢把握经营主动权。

图为双欣矿业煤炭发运现场

他们持续深化战略客户合作，着力构建“量价双稳”长效机制，积极推行月度量价协议销售模式，实现客户需求与市场变化的灵活匹配。今年以来，该公司成功与大型重点企业达成“长协煤+市场煤”合作，年度签约量较去年实现翻番；同步新增1家大型直供到场用户，进一步夯实电厂直供客户销售托底作用，筑牢稳定销售基本盘。

“我们以战略客户为压舱石，以市场策略为指南针，以结算优化为增长点，在复杂市场环境中稳销量、稳价格、提效益，为完成全年经营目标筑牢营销根基。”该公司煤质发运工区区长张文武表示。

截至目前，该公司与战略客户提前签订发运计划，战略发运量较去年同期增加18万余吨。在周边市场价格下行压力下，公司市场贸易煤价格仍高于周边矿井，实现创效超800万元，销售创效成果丰硕。