4月4日，在五举煤业“外学先进经验、内挖管理潜力”研讨交流会上，各党支部书记和党群部门成员分别就对标提升学习成果交流发言，分享工作经验。此次研讨会正是该公司持续开展“外对标、内提升”活动的一个缩影。

今年以来，五举煤业以“外对标、内提升”为主线，对标学习先进单位在企业管理、生产经营、成本管控、创新创效等方面的经验，找准差距、补齐短板，将内涵提升落到实处，推动各项工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”深度转变。

“15107工作面液压支架、机组等设备调试那阵子，党小组长带着党员连续盯在现场，遇到难题第一时间解决。”该公司综采二区党支部书记赵雷向记者介绍。

如今在该公司，党小组直接设在了迎头、工作面上，党员责任区建在了转载机、采煤机、掘锚一体机等重点岗位，让党旗始终飘在攻坚一线。

图为五举煤业综采二区党支部书记查阅对标学习资料

该公司在对标先进单位后，明确综采一区党支部、煤炭发运中心党支部及机关一二党支部为重点，着力打造“质效党建全新示范党支部”。针对安撤面等多部门协作的阶段性重点任务，他们成立临时联合党支部，使党建工作真正嵌入生产最前沿。

与此同时，他们自主编印的《综采设备维修工作操典》已纳入采煤维修工必修课程。通过“基石”“铸匠”工程精准赋能，党建优势正一步步转化为看得见的生产力，实现了党建工作与中心任务同频共振。

“现在好了，理发室、理疗室都搬进了3号公寓楼一楼了，有时间了随时去都行”“听说公司还要进一步打造‘吾来办’民生服务站呢，以后肯定会更方便了”该公司综采一区职工肖龙伟正和职工笑着谈论着。

图为五举煤业理疗师正在对职工进行身体检测

在该公司，职工口中的“吾来办”民生服务站逐渐成了大家最爱去的地方。该公司以“实事求是、全心全意为职工服务”为理念，整合打造总面积约3000平方米的服务站点，覆盖综合办公楼、3号宿舍楼、招待所、文体活动中心、副井口及煤质发运中心等“1站5点”，提供政策咨询、心理疏导、免费理发、健康理疗、母婴关爱、24小时自助零售、洗衣缝补等多元服务。

“目前，快递云柜、反渗透饮水机都已经安装到位，健康驿站完成了选址和初步设计，3处敞开式读书厅和智能化洗车服务中心也正在规划建设中。”该公司综合服务中心主任王树文介绍。

对标成果如何长久见效？该公司用“五个一”闭环管理体系作答：每季度开展一次民生工程意见征集与票决排序，由职工“点单”决定项目顺序；每季度同步组织一次全员满意度测评，让职工当“阅卷人”。每月设立“职工意见交流日”，公司领导与职工面对面听诉求。每周开展一次“两堂一舍”满意度巡视测评，结果与服务费用挂钩；每周推出一期“直击现场”视频专栏，动态监督、透明公示。

图为五举煤业开展职工意见交流日活动

该公司采用清单式管理、销号式落实，形成“倾听—决策—执行—反馈—评判”的全周期闭环。今年以来，他们先后推出“直击现场”视频专栏9期，累计举办“职工意见交流日”3次，收集意见建议50余条，以问题整改清单形式下发并督办，切实做到“职工诉求件件有回音”。

对标学习只有起点，没有终点。五举煤业正以“外对标、内提升”为常态化抓手，将对标成果转化为推动企业高质量发展的强劲动能。