连日来，正通煤业各工区学习室内热潮涌动，一场场“煤矿重大事故隐患警示信息”传达教育如火如荼开展——各工区管理人员将国家矿山安全监察局陕西局下发的最新典型案例逐条剖析，变化为一堂堂接地气的安全课。

“这不是简单的警示教育，而是靶向排查、精准施策的开始。”该公司党委书记、董事崔恒在管理干部早会上强调。该公司聚焦筑牢安全防线、守牢安全底线目标，以典型事故案例为镜鉴，引导各工区部室补短板、除隐患、扛责任，将“问题清单”转换为“安全教案”，将“责任落实”细化为“治理良方”，为企业高质量发展筑起一道坚实的“安全墙”。

为推动隐患排查治理在矿井纵深落地、取得实效，该公司在清单化和全员化上做足文章。一方面，出台《事故隐患排查治理职责分工及工作制度》，为各岗位划清责任边界、明确排查频次与闭环标准，确保隐患排查有章可循、有据可依；另一方面，扎实开展“两规程、四细则”、矿井灾害预防、职业危害防治等多项专题培训，推动培训覆盖企业负责人、分管领导、中层干部乃至一线职工，全面提升全员安全意识和隐患辨识能力。

“截至目前，我们已开展20余场专题教育，展播事故案例安全警示教育片18个，学习典型事故案例7个，累计培训职工10700余人次。”该公司安培中心主任王广阔介绍，专题培训不仅能有效提升职工安全意识，更能够帮助其有针对性地查找隐患，让安全风险辨识更精准、管控更高效，真正实现“以学促查、以查促改”。

与此同时，该公司结合上级监督检查反馈，逐条对照、立行立改，并通过“靶向清单＋部门复验＋总结复盘”的模式，系统分析各类典型案例，深挖问题根源，梳理出同类风险点，引导各工区部室对照自查、举一反三，让各类安全隐患无所遁形，真正实现隐患排查、整改、销号的全流程闭环管理。

一季度，该公司累计开展综合性隐患大排查7次、专项排查5次，排查整改各类隐患1800余条。隐患整改率、销号率均达到预期标准，安全形势持续稳定向好。

隐患排查的核心，不是“查一次、改一次”，而是要“学一次、长一智”，真正将每一次排查、每一次整改转化为提升矿井长效安全治理能力的契机。

“现在我们不仅定期组织开展全矿隐患大排查，还举一反三，成立了由生产技术部、机电管理部、地质测量部、通防管理部等10个部室（中心）联合组建的安全生产督查小分队，紧盯薄弱环节、薄弱时段，采取‘四不两直’方式开展动态巡查。”马骥介绍，为确保督查实效，他们为督查成员明确考核指标，将履职到位率、问题发现量和反馈速度纳入考核。制度实施以来，有意识规范作业行为的职工越来越多，许多隐蔽性强的“小问题”被及时发现并消除，矿井保安能力逐渐增强。

“安全治理良方”在于教育培训到位、排查整改到位，更在于责任落实到位、考核问效到位。在明确各级干部职工岗位职责的基础上，该公司将安全责任细化到岗、量化到人，全面构建起“公司领导班子包保生产基层区队、分片包保生产区域与主要生产系统，区队管理人员对班组、岗位人员逐级包保”的责任架构，实现矿井风险区域无死角、安全管理无盲区，以“层层包保、全域覆盖”的责任体系为矿井安全生产保驾护航。

下一步，正通煤业将继续以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力抓好安全生产，统筹好“点与面”“标与本”的关系，抓重点、抓关键、抓薄弱环节，推动“人防、技防、制防”协同发力，努力实现本质安全水平大提升。